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发布时间:2019-07-29编辑:李振

组织中上通为什么常常下不达?为什么组织沟通中常有难以发现却常常阻碍组织正常运转的障碍?

职场中,为什么我们常常和周围人发生冲突?为什么领导不理解我们?下属为什么防范我们?个别部门为什么总是画地为牢?对内部人沟通有时比跟客户沟通难。沟通为什么会有障碍?如何消除沟通中的障碍是本课程要解决的主要问题。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学会企业沟通管理新思路的方法与策略

  • 02

    熟悉沟通各项全能系统

  • 03

    熟练排查沟通障碍,提升沟通效果

  • 04

    成功拥有跨部门高效沟通的实用技巧

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、初识沟通

    1、沟通能力自测表

    2、何为沟通?

    3、沟通的分类:

    4、沟通的特点:漏斗原理

    5、沟通的心态:

    6、沟通金三角

    7、常见沟通三大障碍:


  • 模块二、个人沟通技巧提升

    1、有效表达

    2、高效聆听


  • 模块三、组织沟通技巧提升

    1、如何获得上司的认可

    2、 跨部门如何协调发展

    3、如何引爆下属激情

    4、 组织沟通之统合综效

    5、企业问题分析与解决七步法

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,很有亲合力,让我们感觉很亲切,课也上的很生动。

  • 2,课程讲解的非常好,简直可以当成教科书。

  • 3,这个老师讲的好,非常实用。以前我也听过其他老师讲,很忽悠,自己都没吃透,给我们这些老职场讲,没有什么价值。

  • 4,了解博弈的真实意义和在工作中的应用,从收效的思维方式建立合作多赢的心智心式,好像打开了一扇全新的大门。

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