新员工培训导读新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。本课程紧扣职场新人心理发展脉络,通过多种手段持续提升每位职场新员工的职业意识与职业化素
新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。本课程紧扣职场新人心理发展脉络,通过多种手段持续提升每位职场新员工的职业意识与职业化素养;让新员工以正确的态度面对变革时代的挑战;通过愿景、价值观探索找到自己的内驱力,快速学习成长,成为一个优秀的职场人。
1.帮助新员工快速融入企业氛围,实现学校人向职场人的转变;
2.了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念;
3.了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律,认识自我角色;
4.修炼职业化心态和行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道;
5.掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念,并能运用到工作中,分析工作得失;
6.掌握与不同群体的沟通技巧,使沟通带动工作效率提升。
第一部分:职业化道路,你准备好了吗?
什么是职业?职场?职业化?
学校优秀不等于职场优秀
单位领导看重新人什么?
小组讨论:金牌员工的特征有哪些?
职场新人职场升级的四个方向
第二部分:新员工职业定位
案例研讨:永远和上司保持一致《大地震》
小组讨论: 我们该如何选择?
团队成员与角色分工
角色定位决定职业人的未来
第三部分:新员工职业心态
责任意识
积极主动意识
规则意识
新员工的“两个世界理论”
提升个人竞争优势的途径
心态与情绪管理
第四部分:职业行为:高效工作提升
小组讨论:如何让我们工作中的收益最大化
时间管理的本质
案例分析:小艾的故事
时间管理的起点:高效行动
高效规划
第五部分 职业行为:工作汇报与表达技巧
工作汇报的内涵与原则
适应不同的领导风格
演讲表达的技巧
第六部分:职业行为:职场人际交往技巧
职场沟通中的核心原则
职场沟通中,如何建立好的开始
沟通三杯茶
沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用
在培训学习中,我每一天都能感受到思想火花的碰撞,在一次次的碰撞中,我颇感自己知识贫乏。通过这次入职培训,我收获颇丰、感想颇深,我会谨记培训中所学到的东西,活学活用,做好自己,把心态回归到零,把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。
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