“战略在高层，决胜在中层，决战在基层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行，战略当然比执行更重要，但是执行比制定战略更困难！成功是战略加上战术，是正确的方向加上强劲的执行力。战略可以复制，差别在于能否执行和贯彻。战略正确并不能保证组织的成功，但成功的组织一定是战略方向与战术执行力都到位。只有方向没有执行力是成功不了的！然而，许多管理者在管理实践中往往面对一个同样的问题，为什么看起来很简单的事，执行起来却很难？那么，执行到底难在哪里，组织执行力问题的症结点是什么？是哪些因素制约了组织执行能力的提升？有没有一套行之有效的组织执行力体系可以支持组织的长盛不衰？本课程将给你答案。

1.学员获得提升个人执行力的计划和方案

2.组职获得提升系统执行力的计划和方案

3.培养五项全能型员工、打造五星执行力系统！

第一部分：打造团队铁军战斗力

第一讲：团队领袖与团队结构

一、团队领袖的锻造之路

二、团队战斗的狼性特质

第二讲：团队目标与团队激励

一、团队目标的先进优化

二、团队激励的催人奋进

第三讲：团队精神与精进氛围

一、扫除团队精进的障碍

二、树立团队的核心精神

第四讲：上下同欲与团队协作

一、上下同欲的团队追求

二、兵之胜道的团队协作

第二部分：锻铸高效铁的执行力

第一讲：牢记使命，态度端正

一、打破职业魔咒，端正执行态度

二、认知执行内涵，提升执行能力

第二讲：服从上级，听从指挥

一、服从的内涵与外延

二、服从的“八大原则”

第三讲：铁的纪律，钢的执行

一、高效执行的铁定原则

二、没有借口的制度为上

第四讲：责任第一，敢于担当

一、重于泰山的责任体系

二、敢于担当的必胜信心

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学习了张老师的执行力培训课程，短暂的两天让我对执行力有了更深一步的理解和认知，在以后的工作中我将吸取经验，改正自己工作中不良习惯。从日常工作中的小事做起，任何工作提交之前先认真检查，凡是接到上级部门的通知、文件、会议等，先认真理会意思，再传达精神，不盲目执行，做到先三思而后行。以身作责，从上班不迟到这种小事做起，遵守公司的各项规章制度，不搞人性化、特殊化，严格依章程办事。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！