执行力培训导读企业没有执行力就没有竞争力,不解决企业整体的执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中望月。员工是执行力的核心,员工是企业的组成部分,他们是保证战略和运营的主体,离开人员谈战略与运营没有意义。如
企业没有执行力就没有竞争力,不解决企业整体的执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中望月。员工是执行力的核心,员工是企业的组成部分,他们是保证战略和运营的主体,离开人员谈战略与运营没有意义。如何提高员工执行力?只靠自觉是远远不够的,还要有制度作为约束和保障,这样才能形成规范、持久的执行力。
1、理性的认识执行与执行力的内涵与特征
2、掌握企业执行力系统打造的思路方法
3、理性的理解执行力文化的特点
4、掌握打造高效执行力的原则
一、执行力与执行体系
•什么是执行力
•执行力的三个核心
•执行力的四大体系
二、执行理念:文化体系的核心
1.契约精神
•每一项工作都是一份契约
•靠原则去做事:原则高于一切
•靠结果做交换:功劳大于苦劳
•热爱职业就是热爱生命
2.结果导向
•执行,就是把商业目标变成商业结果的行动
•员工为什么不做结果:很多执行都是假执行
•员工五大执行心态
•做结果的三大原则、两个思维、三大方法
•执行的48字真经
3. 客户价值
•什么是客户
•什么是客户价值
•客户价值的原则和标准
•怎么才能提供内部客户价值
三、目标与流程体系: 监督管控
•建立一个不依赖于能人的制度化执行系统,靠制度保证执行
•执行力的精髓——4R业务流程管理体系
•事前以结果定义职责、奖惩承诺
•关键目标责任分解
•过程管控,跟踪检查
•业绩评估,即时奖罚
四、团队出击:人员执行素养提升
•战略执行:一字不差
•角色定位:做员工该做的事情
•角色转换:分清工作与生活
•带领团队:当教官、不当保姆
•高效沟通:提升团队协作
五. 案例分析与分享
1、课程中反映企业执行文化的不足,这种不足是企业进一步扩张时必须解决的问题。
2、结合实际案例,针对具体问题给出解决方案和很好的建议。
3、对我们提出的问题予以当场解决,并提出多项建议。
4、知识渊博、有毅力、课程总体均能结合实际,对以后公司在执行力方面会有很大的启发
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit