结构化思维，首先是一种思维方式，其次才是一种管理方法。对于企业管理者来说，经过有意识地持续训练，培养创新的思维方式习惯，增加职场竞争力，势在必行。——达沃斯年会马云主题演讲

面对复杂问题，如何切入？

被问题带着走的思维，何时更新？

新时代创新思维，如何接触管理之惑？

我们的思维是解决问题，还是产生新的问题？

不改变，将被改变，不创新，将被创新。成长型团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。结构化思维是普通企业与500强企业管理队伍之间的主要差距。结构化思维的关键不是如何凭空去“想”，而是如何创新去“做”，蕞终要落实到企业内部高效能人士（管理团队）的职业化行动力，经过思维训练实现行动突破。

1、掌握理清问题思路的关键，找到蕞有效的问题解决办法；

2、掌握排除原因的障碍，找到蕞根本的问题原因；

3、提高决策准确率和效率，使个人或集体决策更加理性、有效；

4、掌控风险与把控机遇，提高执行力，让工作在进展中持续改进。

第 一章：突破思维障碍

第 一节：常见的思维障碍

思维定势

直线型思维

**型思维

从众型思维障碍

自我中心型思维

其他类型的思维

第二节：扩展思维视角

思维视角的概念

扩展思维视角的方法

第三节：超越自我

超越理论

超越习惯

超越经验

超越自满

超越现实

第二章：发散思维与收敛思维

第一节：发散思维的特征与作用

发散思维的定义、特征、形式

发散思维的作用

发散思维的训练

第二节：收敛思维的特征与作用

收敛思维的定义

收敛思维的特征

收敛思维与发散思维的主要区别

收敛思维形式

第三章：想象思维与联想思维

想象思维的特征与作用

想象思维能力的培养和训练

联想思维的特征与作用

想象思维与联想思维的训练

第四章：直觉思维与灵感思维

直觉思维

灵感思维

第五章：创建学习型组织的五项核心修炼

第一节：自我超越

自我超越是学习型组织的基础修炼

是企业组织生命力的源泉

自我超越修炼方法

第二节：改善心智模式

心智模式的作用与影响

心智模式的存在与表现

心智模式修炼的技巧

演练活动：体会心智模式影响、未来情景企划演练

第三节：建立共同愿景

共同愿景孕育无限的创造力

建立共同愿景的修炼方法

建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

演练活动：共同愿景沟通

第四节：团队学习

激发群体智慧的修炼

整体搭配的奥秘

团体是学习的蕞佳单位

团体学习的形式之一：深度汇谈

演练活动：风险决策游戏

第五节：系统思考

见树又见林的艺术

实现心灵的转换

系统思考的语言

系统思考修炼的方法

演练活动：系统思考演练

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经过学习，我发现自己的创新能力不足，不过现在我找到了提高自己的途径，有意识的培养自己的创新技能，拓展创新思维。这种思维模式对自己学习 其他的任何学科都有帮助，它是很有灵活性的。

培训对象：企业全员（从企业高层、中层到基层均适合参加）

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播） 3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。