企业的动力和凝聚力是来自资源和技术还是企业文化?纵观世界500强企业,哪一家没有突出而独特的企业文化?!微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都来自于其企业文化。人因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!三流企业做产品,二流企业做市场,一流企业做文化!世界管理者预测,企业文化很可能成为决定未来10年企业兴衰的关键因素!转型期中国企业如何面对管理的挑战和机遇?在全球经济危机和国内经济低迷的情况下,如何打造中国企业的升级版?如何培养员工的归属感和忠诚度?如何获得企业创新与变革的文化DNA?如何打造企业文化软实力基础长青?如何获得竞争对手难以模仿和超越的优秀?越南文化?现代企业只有学习和掌握文化管理,突出文化的价值功能和本质,才能为企业的生存和发展提供不竭的动力。诺达**企业文化建设培训为您提供北京企业文化打造培训
1.理解企业文化手册的重要性;
2.掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标;
3.掌握企业文化的建设框架及建设细节;
4.掌握人性性格分析的方法;
5.掌握企业文化建设的诊断及辅导的方法;
6.企业文化在企业不同阶段的管理方法;
7.学习型及分享型组织的建设方法。
第 一讲:企业文化建设的根基:文化概说
一、寻根溯源认识文化
二、案例分析
三、人是文化塑造的
四、文化的力量
第二讲:企业文化
一、企业文化的含义
二、企业文化的构成
三、企业文化特点
四、企业文化的作用
五、建设企业文化的一般路径
第三讲:先进文化
一、儒家文化与时俱进的精神
二、道家的管理智慧
三、佛家的管理智慧
四、基督教文化阳刚劲健开拓精神
五、马克思文化世界大同的美景
第四讲:企业文化提炼
一、透过企业成长历程提炼企业文化
二、透过员工共同的行为方式提炼企业文化
三、透过企业家的认识论和方法论提炼企业文化
四、企业产品和物质化的成果提炼企业文化
第五讲:“文”如何“化”推进企业文化的方法与技巧
一、推进企业文化建设的传统范式
二、案例管理法推进企业文化建设
王兴茂老师以企业自身的实际案例进行培训,用“身边的人,身边的事”,启发学员形成思维力,达到了“人人是老师,事事是案例”的互动式学习效果。幽默,风趣,生动,教的内容实用性也强,案例分析很详细具体,我们听课的思路也清晰,非常高效,赞一个。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业文化建设培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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