企业拓展培训对企业员工和团队的意义。
1、增强凝聚力。在公司中，员工各司其职，其实在感情上的沟通比价匮乏，而企业拓展培训则可以促进内部沟通，和谐团队关系，这对企业的文化和目标是契合的，从而形成共同参与和有共同想法的意识;同时加强员工文化管理也有发帮助。
2、提高竞争力。竞争力的来源是相互合作、相互支持、相互比赛的一种的团队意识，员工有了创新进取精神，才能在团队中克服困难、有应对危机和应变的能力
3、促进学习。**不同的企业拓展培训内容，能使员工潜移默化地认识到学习的重要性，而拓展活动也是体验和学习的过程。
拓展培训对个人的意义：能够很好的释放生活和工作压力，调整心理和心态，同时能促进认识自己的潜力，增强自信心。对培育个人的进取精神，更好地与他人沟通协调有很帮助。
企业团训课程
体验和参与：包括团队热身和军事项目体验，让参训学员亲身体验精心设计的各类项目，使学员在做项目过程中直接感悟项目的精髓。 分享和回顾：在项目体验后，培训师和学员共同构架一个充分沟通和交流的分享平台，就培训中产生的问题进行探讨，达到互相学习、共同提高的目的。
企业员工拓展课程
整合和提升：在培训师的指引下，**总结和深度沟通 ，促使培训效能综合化、系统化，以期对工作实践起到指导作用。迁移和应用：**培训，公司协助参训学员，把培训中学到的技能、理念和价值观引导到实际工作中，增强团队信任，换位思考，加强团队有效沟通，增强团队凝聚力，成为打造和谐团队的核心动力。
1天
行程安排
07:00-07:30 贵公司指定地点集合 签到 出发前往酒店;
07:30-09:00抵达酒店 分房
09:00-13:00培训会议
13:00-14:00 午餐 团队桌餐，十人一桌，
14:00-15:00 培训分组--手机扫码将团队进行分为若干组
15:00-17:30极强战队挑战
任务进行时
1、活动开始，每个小组扫描手机二维码进入任务系统。
2、计时开始后，各小组迅速全速前进，根据任务的指引找到对应的地点，到达后，进行任务完成。
3、各小组对于到达的时间会有相应的要求，各小组接受任务地点的挑战经验，完成任务后上传系统，获得积分。
任务进行时
1、手机团建新型软件，手机推送任务，智能找到任务点。
2、任务分为《超能拍摄》、《动感影音》、《团队挑战》等各种不同的形式。
3、在规定时间内。团队成员共同配合，完成任务获得相应积分。
活动详述
定向任务举例
30信念RPO、30飞跃RPO、5幸福RPO、19财富RPO、20文化RPO、30营销RPO、0RPO集结号、20创意RPO
备注：类似任务数量，形式均可调整
指定地点任务图例：
《趾压板的奇迹》《3元7角的执着》
17:30-18:00 活动结束，**手机自动推送得分，领导讲话，教练总结，照大合影，
**培训，个人及团队得到提升，自我价值得到体现
增进学员之间的情感交流，
员工的职业规划和企业的愿景合二为一，才能一起走的更远!
共同分享战胜困难的喜悦，有效增强团队的凝聚力!
团队赢，才是真的赢!
18:00晚餐 用**白天活动努力所得到的积分赢取食材为本组成员烹制一桌丰盛的美食，开设拍卖场、当铺、菜市场，会有特殊美食进行拍卖，各队用普通食材卡进行竞拍。 爱上大厨房之食物大作战，每个人都是自己的厨师
22:00 洗漱就寝 怀着感恩的心入睡，明天会更精彩!
第二天
行程安排
06:30-07:00 起床，吐故纳新
07:00-07:30 营养早餐 退房
08:00-12：00 环湖13公里骑行-“骑”心协力,你我同“行"!
领取自行车、护具，听领骑宣布注意事项。
12:00-13:00 午餐 团队桌餐
13:30 结束精彩难忘的体验式训练，返京
增进友谊，加深团队之间强大的凝聚力与执行力;提高团队成员激情，让自我去感染他人;建设一个具有强大执行力以及责任心的团队，并增加品牌忠诚度。
**设定具体的任务与规则，结合环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折等困难来提升个人意志力、团队的沟通能力、协作能力、应变能力等为目的的挑战式训练
尝试新颖的体验式培训方式，打破经验的束缚，启发想象力与创造性，促进活动成员之间的沟通，增强彼此之间的信任，快速在团队任务中形成亲密伙伴关系
改革创新培训方式。20年的培训除集团公司及股东会确认的培训工作人员外，以各分公司自主机构为主导，內容、方式 、時间自定;集团公司对培训经费预算开展核查，集团公司人事部承担制订整体培训计划方案、培训全过程的监督管理和经常性开展追踪间效。
实行培训积分规则。集团公司以培训積分的方法对各分公司的培训工作中开展评定考评。企业负责人为培训学习培训1责任人，各个主管均承担培训属下的岗位职责，根据日常工作中对职工实现有准备的培训，使职工具有工作中务必的专业知识、专业技能、工作责任心和处理问题的能力。
重视培训成效。把基础知识学习培训、关键能力练习与科学研究处理现实难题相结合起來，紧紧围绕公司管理制度改革创新与进步的关键、难题难题，紧紧围绕提升 人员素质和能力，有目的性地制订合乎本企业具体的可行性分析培训方案，优选培训內容，精心安排、设计方案，提升培训流程管理，完善和健全本身培训评定考核机制，进一步确保培训的产品质量和预期效果。
活动的形式促进团队成员，放下心态．相互了解，初步形成热烈的团队氛围
1、团队成员间的协调； 2、配合的重要性；3、制定完美的战略计划。
如何去沟通协作、如何去释放自己的正能量帮助团队获胜。
创建训练团队建立团队，确定团队文化、口号、队名等，树立团队
