企业员工拓展给大家分享一些可以在办公室或是会议室举行的简单拓展项目：驿站传书、减少包围圈、雷阵、齐眉棍、急速60秒、团队乐章等。公司员工不用出公司也可以进行一次短时间的拓展训练活动，经过在拓展的体验式拓展锻炼活动，大家能够对简单的拓展小游戏有所学习，当然企业也能够布置一名公司成员来拓展参与专业的拓展训练师培训，将更多有趣的好玩的拓展锻炼活动带给大家。

企业版军事化拓展训练的活动时间可以是灵活的，根据每个企业的不同需要可以做出相应的调整，也有专门的军事化训练基地可以让我们进行训练！首先，我们需要把军事化拓展训练与其他普通的拓展训练做一个区分，其他的趣味拓展、户外拓展等大多都包含着休闲的成分，但是我们的军事化拓展主要是锻炼环节比较多！

军事拓展一般分为几个部分，1个部分就是军训环节，军训这个词语相信大家都不陌生，在高中大学的时候应该都有过军训，军训环节就是让大家站军姿，走齐步，培养大家的团队精神。第二个部分就是我们的军事项目拓展环节，我们会准备几个军事项目，让大家以团队的方式协作完成，在过程中可以让大家相互配合交流，增进彼此之间的交流。极后一个部分就是全体大团结的部分，我们的动力圈环节，在这个环节当中，是考验我们全体人的一个环节，对于增强整个团队的凝聚力有非常重要的作用！

军事拓展就是把大家带入到一个军事体验当中去，让大家感受军队的这种氛围和纪律，从而体会到军队的这种团结奋斗，积极向上的精神！我们的拓展训练除了我们的军事化训练，还包括了趣味拓展、户外拓展、传统拓展培训等。

08:00-09:00 集合，出发前往拓展基地(众翔拓展多个拓展基地可选) 车上安全宣导、互动小游戏

09:00-10:00 团队熔炼：破冰分组、团队建设、团队展示 创建团队：选出领导班子、创建小队文化

10:00-10:30 热身游戏——【松鼠与大树】【货币大战】 放松心情，愉悦身心 以热情洋溢的心态参加拓展

10:40-12:00 新员工助跑项目(一)：群龙取水 决策一致、细节处理;团队信任、责任

12:00-13:00 午餐 补充能量

13:00-13:30 热身游戏——串名字 活跃气氛、打破僵局、加速彼此之间的了解

13:30-15:30 新员工融入项目(二)：空中抓杠 个人挑战，团队协作，提升团队激情

15:30-17:00 新员工融入项目(三)：不倒森林 迅速反应和协调的能力、集体荣誉感

17:00-18:30 合照，分享心得，返程

项目介绍：

不倒森林

参与者每人持一根活动杆围成一个圆，右手掌心抵住杆一端，将杆伫立在地上，在杆不倒的情况下按照某个顺序移动.

空中抓杠

穿戴好高空保护的背带，攀登上一高8米的铁柱，然后站立在铁柱顶端的直径约30厘米的铁盘上，目向前上方悬挂的一单杠，跃起来，牢牢抓住单杠.

松鼠与大树

3人一组，两人扮成大树，伸出双手蹲在地上搭成―个圆圈:一人扮成松鼠，并站在圆阉中间，也可以大树站着，松鼠下蹲，安排至少1位或2位为自由人.

**团队的初建让大家形成对团队的认识，过程中让大家了解团队的力量以及团队可以给自己带来的帮助，然后让大家相互信任，相互承担，极后有一次团队意识的升华，让大家更陈层次的了解团队的重要性.

　　1、提升培训领导组工作中。培训领导组由主抓人力资源管理的董事长助理公安部党委，集团人力资源部责任人、各分公司经理(负责人)为组员，公司办公室建在集团人力资源部，承担有关计划方案的制订、表述及评定、奖罚的确定，确保集团总体培训实际效果。

　　2、提升內部师资团队的基本建设。积极主动激励和塑造技术骨干职工报考担负有关学科的授课，对达标的內部老师从总培训经费预算中给予适度讲课补助;依据具体要求，派遣有特质的內部师资参与外界培训，塑造杰出的內部培训师。

　　3、创建社会发展师资的档案库。人事管理单位应普遍寻找和考评社会发展师资，找寻理论基础扎扎实实、社会经验丰富多彩、讲课工作能力很强的师资，创建相应档案库，达到培训要求。

　　4、创建培训约束机制。把参与培训的時间纳入工作人员考核方案;把培训与人事管理规章制度融合，培训的考评結果做为人员考核、就职、评定、升职客观性规范之一。