为什么销售人员常常把产品价格作为自己完不成任务的借口？

为什么销售人员面对客户砍价常常靠出卖公司利益、利润来成交？

为什么销售人员会苦闷于失去很多不满意价格的顾客？

为什么销售人员报价一出口就引来了客户的利刃般的强烈杀价？

为什么销售人员常常可怜的只敢低声向客户报低价甚至底价？

为什么销售人员常常苦闷于客户的砍价而两眼发直？

为什么客户一说“太贵了”销售人员就心里没底、含泪降价？

为什么客户一说“便宜点”销售人员就束手无策，以至于一路遭到客户砍价）只得回答“不能”？

为什么老板只能忍受客户“鸡肋”的价格，对销售人员的“被砍价”常常无奈的抱头而去？

客户价格异议管理培训课程为你解答以上问题！

典型案例一[客户询价情景]

这个产品什么价格？这个产品多少钱？

典型案例二[客户价格异议]

太贵了！

典型案例三[客户价格异议]

价格有点高呀？

典型案例四[客户价格异议]

能便宜点吗？

典型案例五[客户价格异议]

买这么多还不便宜点？

典型案例六[客户价格异议]

别人的价格比你的便宜！

典型案例七[客户直接杀价]

（报价5000）客户说：价格500我就买。

典型案例八[客户直接杀价]

就这个价格，不卖我走了。

典型案例九[客户要挟价格]

这个价格必须再降！

典型案例十[客户强势砍价]

我先考虑考虑。

参训学员列举典型价格案例解析与实操训练。