如果将狼的态度与意志移植到企业客户销售人员的大脑中,将狼群的法则用在我们销售团队的运作与管理上,那么我们就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的销售团队及销售精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让您的企业超倍速赢利!
狼群是能在严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,虽然是带有色彩的贬义词,但也无可否认,这也是这一群体生命力强的具体体现。它们在与对手交锋中,**精密的分析、布阵、抓住机会,准确攻击,手法狠毒,一举把对方全歼,从而打赢一场场生存大战。
如果将狼的态度与意志移植到企业客户销售人员的大脑中,将狼群的法则用在我们销售团队的运作与管理上,那么我们就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的销售团队及销售精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让您的企业超倍速赢利!
引言:狼是什么样的动物?
第 一章:狼性销售精英的心智模型
一、优秀销售人员之狼性销售*心态训练
1、狼行千里吃肉-锁定目标、等待时机
2、激情无限、超强自信
3、强者心态、主动出击
4、团队合作、注重结果
5、永不言败、绝处逢生
6、担当责任、勇于付出
二、优秀销售人员之狼性销售团队训练
1、学习力打造:读万卷书——行万里路——阅人无数——**指路
2、**团队力量认识潜在能力突破现状
3、如何更好建立信任关系
4、建立责任心,培养协作意识
5、如何在行动中更好的协同作战
6、如何杜绝借口,敢于承担,不抛弃不放弃
7、为什么要合作以及合作对于我们的帮助
第二章:狼性市场开发之目标与策略
一、客户关系平台构建三个维度
1、组织客户关系如何建立
2、关键客户关系如何建立
3、普通客户关系如何建立
案例:如何整体建立客户关系
二、客户关系的六个评估标准和五个关系层级
1、关键客户项目目标的六个评估标准
1.1接受认可度
1.2活动参与度
1.3信息传递
1.4项目不日常业务指导
1.5对项目格局的支撑度
1.6竞争态度
2、评估目标客户所表现的五个关系层级
2.1教练层级
2.2支撑并排他层级
2.3支持层级
2.4中立层级
2.5不认可层级
六个维度的演练与公关模拟,输出公关方法
三、客户多种手段拓展的实战方法
1、建立信任的商务关系平台建设
1.1五大关键行为细节与分享
1.2公众商务活动细节与分享
2、基于个人价值的个人平台建设
2.1马斯洛需求的个人需求衍生的方法
2.2基于客户真实的需求满足技巧
3、提升客户感知的期望值管理
3.1如何进行期望访谈?
3.2过度承诺带来的伤害
3.3客户感知的管理、细节、沟通
4、客户拓展应避免的六种行为
小结:客户现状评估表格
第三章:狼性营销之顾问式成交七步成交法
一、建立信赖感-打开客户心门
1、做好充分的准备
2、如何与客户建立信赖感
3、打开话题的技巧
二、问题就是答案-挖掘与呈现需求
1、调查与**沟通了解客户现状
2、现状的问题-成交的驱动因素
3、如何挖掘客户的真实需求
4、客户本质的痛苦-成交的动力和因素
4.1客户痛苦不解决的障碍分析与引导技术
案例:由不可能到可能,一夜成交大单
4.2沟通中走进客户内心深处
练习:找出与客户接触的八个*
三、仔细聆听-听出客户的需求与渴望
1、探索客户的问题三个重要指引点
2、客户期望的四种表现
四、确认需求-准确锁定客户的期望
1、总结沟通中的需求表达正文
2、如何表达沟通中客户需求
3、为什么去确认对方需求是重要的
五、专业建议-提出符合需求的建议与价值呈现
1、针对客户进行符合需求的建议
2、提议的满足条件和时机选择
3、如何分析与找到产品独特卖点
六、实施计划-向对方阐述和解释计划如何实施
1、呈现实施计划的五个要素
2、为什么要预演未来实施过程
七、效果满足-说明实施的结果与效果的满足
1、从行动过程提升到价值提升
2、呈现实施结果的三个驱动
2.1逻辑驱动
2.2情感驱动
2.3利益驱动
3、销售说服五步法案例与演练
4、确认达到或超越客户期望
4.1客户沟通*测评表
4.2如何达成正面的*
第四章:快速出击,智取订单
一、成交所需具有的狼性心态
1、年老的狮子会狩猎----关健时刻不能失去理智
2、狼性夺食----快、准、狠
3、销售人员成交训练模拟
二、客户消费心理学签单核心构成
1、塑造价值
2、挖掘痛苦
3、提升愿景
三、找出谈判的要点方法
1、销售说服五步法(顺)
-需求-计划-实施-结果-行动
案例实战分享
2、客户成交四步提问法(逆)
-植入期-成长期-再生期-结果期
分组竞赛,掌握提问法的逻辑精髓
四、快速解除顾客的反对意见
1、异议产生的原因分析
-不认可营销服务人员;
-不认可公司或产品;
-客户有太多的选择;
-客户暂时没有需求;
-客户想争取更多的利益;
3、异议处理技巧
-客户异议处理要求:先处理感情,再处理事情;
-客户异议两种满足:精神满足、物质满足
-客户核心异议回复技巧
-客户异议处理技巧:“三明治”法则
五、获得成交的*技巧
1、规定期限法的技巧与实战
2、讨价还价法的技巧与实战
3、恭喜祝贺法的技巧与实战
4、跻身进门法的技巧与实战
5、确认单签名法的技巧与实战
6、突出奇兵法的技巧与实战
7、双赢型谈判技巧与实战