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发布时间:2020-04-14编辑:佚名

销售培训导读很多人都说销售门槛低,做的好的话收入就在原来的基础上翻好几番,于是很多人都涌入销售行业,也有很多人退出了销售行业,那么在销售行业,怎么才能够更好的生产下去呢?我们先来说说那些销售是蕞容易被

销售培训课程

销售培训导读

很多人都说销售门槛低,做的好的话收入就在原来的基础上翻好几番,于是很多人都涌入销售行业,也有很多人退出了销售行业,那么在销售行业,怎么才能够更好的生产下去呢?


我们先来说说那些销售是蕞容易被淘汰的:怕见客户,怕被拒绝,一个“怕”字扼杀了销售人员的无限潜能;想得太多,干得太少,把“研究”当作销售活动;不想付出,懒字当头,把“灵泛”当作自己安身立命的本钱;很多做销售的人不愿意主动去拓展客户,总想坐着等待客户送上门来。再反过来看看你自己,是不是存在这些问题,如果有,那么就危险了。


在销售过程中,不免遇到一些刁难的客户、一些打击你的客户,但是作为销售人员应该有一种宽容的心态去面对,学会解压,才能够用全新的服务去迎接下一个客户,那么具体应该如何操作呢?一起和诺达**来看看吧:

销售培训目标

1、让销售学员掌握如何有效深厚的客户关系;

2、让销售学员掌握如何增强销售能力提升;

3、让销售学员掌握如何有效挖掘用户的需求;

4、让销售学员掌握如何正确分析客户类型;

5、掌握销售管理会议的三要素。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

总经理、销售总监、销售经理、业务代表

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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销售培训课程大纲

单元一:您了解销售会议吗

1、为何要开会?

2、要开什么会?

3、多久要开会?

4、我们花了多少钱开会?


单元二:怎么才是开好了会

1、为何开成了拖拉会?

2、什么才叫开好了会?

3、怎样经常开好会?


单元三:开好会的三要素

1、如何规划销售会议?

2、如何主持销售会议?

3、如何执行销售会议?


单元四:全程销售会议管理

1、会前我们需要做什么?

2、会中我们需要做什么?

3、会后我们需要做什么?


单元五:如何做优秀的销售会议主持人

1、良好的心态及亲和力

2、高效的沟通技巧

3、时间管理和控制能力

4、优秀的引导技巧

5、善于倾听和总结归纳能力

6、情绪识别和控制

7、学会赞美和鼓励

8、科学的决策方法


单元六:如何应对销售会议中的冲突和意外

1、销售会议冲突的化解技巧

2、销售会议意外的应对技巧


单元七:一定要做好销售会议记录

1、销售会议记录的重要性

2、谁适合做销售会议记录?

3、怎样做销售会议记录?


单元八:会后跟进

1、会后不跟进等于白开会

2、谁来跟进?

3、如何跟进?

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  • 李俊老师
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    李俊-销售人才复制讲师

    李俊老师曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售,结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼,设计出“本土化”销售管理、渠道管理、终端销售、体验式营销、营销团队管理等实战课程。10年企业培训及咨询经验,专注于销售人才复制,培训注重实战、实效、实用、实操,讲授时结合先进而有效的方式,能使学员学以致用、理顺思维并系统化、技能都有显著提高、从而提高了工作绩效,也大大提高了短期培训的效能。

  • 王浩老师
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    王浩-销售技巧导师

    清华、北大总裁班客座教授、天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士;21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业,擅长行业:IT、工业品、电气、环保、医疗器械、商用汽车、高科技等;案例价值高:1800多个原创、实战案例,涵盖各种典型的操作现场。

  • 赵全柱老师
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    赵全柱-销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家;曾任三星电子(世界百强)高级区域经理;万利达集团(**)大区经理;天山集团(香港上市)项目招商经理;伯君集团(广告、媒体、培训)董事;北京康而福医药、辽宁绿谷医疗器械大区经理;赵老师从事家用电器、印刷耗材、企业管理培训、医药化工、房地产等行业产品的一线销售10余年,从事营销管理工作8年。曾销售北京时代光华卫星商学院项目获得个人全国销售冠军。

企业客户评价

经过这次的销售专题培训,我觉得老师讲得很棒,我对这次的课程很有兴趣,这次学习我们更加意识到销售技巧重要性,将加大培训力度,根据联想话术的总岗,总结一套实用的话术,全体销售人员学习并应用于实际中。并及时开展销售人员摸拟演练,展开FAB法则,认真学习并应用;寻找自己的不足,不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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