企业战略管理培训
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战略永远离不开行动。为什么要进行战略解码？没有战略，就没有方向；有了战略，没有行动，就没有结果。战略必须描述清楚，如果不能描述，就无法评估，无法评估就无法管理，无法管理就没有结果。赢战略管理公开课，化战略为行动，将战略转化为具体的行动计划。
绩效＝战略＊行动
有战略没行动，绩效等于零，有行动没战略，绩效也等于零。
战略永远离不开行动。为什么要进行战略解码？没有战略，就没有方向；有了战略，没有行动，就没有结果。战略必须描述清楚，如果不能描述，就无法评估，无法评估就无法管理，无法管理就没有结果。赢战略管理公开课，化战略为行动，将战略转化为具体的行动计划。
01
透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场营销计划的制定，建构一套系统化经营管模式。
02
亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各部门和管理人员的相互配合。
03
理解全面计划预算编制完整的意义和价值，学习制定企业年度计划纲要及战略定位分析。
04
体验企业财务管理全部流程以及货款、融资、资产回报率、权益回报率、速动比率等因素对绩效考核的作用。
05
理解销售订单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调，以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT生产等概念的理论和方法。
06
理解企业战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用，以及深刻剖析竞争对手。
实战性
不作空洞无物的讲解，根据具体工作问题，提供改善意见与建议。
针对性
专业性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点，因材施教，因人施教，充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的战略管理模式，启发学员的思维发散思考。
| 课程名称 |
战略十大流派及经典规划方法论
|
| 课程时间 |
北京丨2019-03-13至2019-03-14 上海丨2019-04-26至2019-04-27 深圳丨2019-07-15至2019-07-16 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226 |
| 课程内容 |
一、 战略的内涵及发展 二、 十大战略学派简介 三、 战略的基本类型及选择 四、 价值链与核心竞争力解析 五、 经典战略规划方法论 |
白万纲
总裁修炼讲师
资深企业战略顾问
复旦大学客座教授
浙江大学客座教授
杨云
实战派流程管理讲师
企业战略培训师
大数据分析讲师
企业运营管理讲师
周祺林
资深企业战略规划专家
智慧经济理论首创者
创新商业模式研究讲师
多家集团公司总裁顾问
任景锋
沙盘模拟培训师
资深企业战略顾问
电力行业资深培训师
中国银行指定沙盘讲师
客户评价：
1、以前一直不知道什么是战略，经过白老师的课程洗礼，增强了对企业战略的理解，直探企业经营的本质。
2、企赢的战略管理课程不是简单的理论分析讲解，而是教、练结合，使我们能带回去付诸实施的具体技术和方法。
3、老师讲课条理清晰，由其是企业经营决策的制定依据讲的很透彻，由浅入深帮助我们搭建企业经营的战略模型。
4、非常高兴能与这么一群有想法，有意识，愿学习，愿创新的企业家一起学习，愿大家都能通过此次的战略规划培训，带领自己的公司走上一个更高的台阶！
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企赢培训学院是专业的企业战略管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226