在后疫情时代,商业竞争日益激烈,特别是在同一个商圈内的同行之间。为了吸引众多顾客并保持持续的消费力,找到适应当前商业模式和定位,并不断提升核心竞争力变得至关重要。只有以优质的服务理念和措施,并融合线上线下运作,才能增加顾客的兴趣与消费能力。
在后疫情时代,商业竞争日益激烈,特别是在同一个商圈内的同行之间。为了吸引众多顾客并保持持续的消费力,找到适应当前商业模式和定位,并不断提升核心竞争力变得至关重要。只有以优质的服务理念和措施,并融合线上线下运作,才能增加顾客的兴趣与消费能力。
我们提倡**培训来摒弃旧有的固化思维,建立积极向上的心态,并注入全新有效的思考模式,建立高效率和创造力并致力于目标导向的组织团队。在这方面,值得我们学习的榜样就是全国各地商超百货老板心目中的传奇人物——胖东来。马云曾经直言,胖东来引发了中国零售商的新思考,是中国企业的一面旗帜。雷军也亲自考察过胖东来,并称之为中国零售业中的"神"。
胖东来所取得的经验对我们来说至关重要。因此,我们特别详细全面地解析了胖东来的成功之道,汲取其中的宝贵经验。**本课程,您将深入了解并学习胖东来的独特之处及其所带来的有价值经验。这将成为您提升商业竞争力的重要工具。
核心内容一:“反常态比一样”的胖东来
1、胖东来的发展史
2、胖东来的赢得同行和消费的“达摩之剑”
3、胖东来与众不同的理念和文化
核心内容二:于东来的三个转折点,看清胖东来的本质
商业开业经营只是项目成功的一部分,而后期运营管理才是商业真正成功的关键!俗话讲“打江山容易、守江山难!”商业的后期有效运营管理,才是保证商业持续有效发展的重中之重!
1、作为商人,要“真品换真心”
2、作为好商人,要真诚“利他经营”
3、作为商业企业,要“用爱经营”
4、于东来认知、胖东来战略的“一”是什么
核心内容三: 跨越零售周期全阶段的胖东来分别击穿了什么?
1、**次破局,对丰富商品击穿
2、第二次破局,对服务的击穿
3、胖东来的客户服务的铁三角
4、第三次破局,对体验的击穿
5、胖东来的消费者需求的三种模型:价格需求、品类需求和体验需求
6、胖东来不一样的商品陈列
核心内容四: 胖东来的全新零售商业学
1、全链条商品采购
2、如何控制经营成本
核心内容五: 胖东来经营进化的“一”战略是什么
1、胖东来的经营进化
2、胖东来的”一“战略进化
3、胖东来的组织管理是怎么持续进化的?
4、胖东来的人本管理理论体系
核心内容六: 关于胖东来,我们能学到什么
1、于东来的的“乡绅精神”
2、于东来的扎略飞轮
3、胖东来的”传播先进的文化理念”
《玩转商业魔方——商业模式画布与创新》
8月11-12日 广州(线上同步)《经营系统总裁班特训营》
8月25-26日 广州(线上同步)《顶层设计与公司治理精品班》
11月24-26日 上海(线上同步)《财税筹划驱动商业模式创新》
12月23-24日 深圳(线上同步)