近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，数字经济时代已经全面来临，未来2-3年，数字化渗透将会重新定义企业商业战略新格局，竞争环境形成新的分水岭，企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应对自如？该如何重新审视，数字化的环境中，如何找到经营发展的突破点？如何透过数字化改革优化供应链的各个环节，从采购，生产，供应，库存，销售到用户服务等全面实现数据打通，从而提高生产效率，实现经营价值再创新高？

本课程将以数字化为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么？如何进行数字化转型升级与商业创新？物联网、数字孪生给予生产企业赋能有哪些？企业打造数字化体系，如何实现数据决策能力？消费品生态全链路数智化要怎么实现？未来智能商业发展趋势是怎样的？使学员学之解惑，学之能用，实现企业经营的突破！

●数字化认知、数字思维、打破思维禁锢和边界、数字化本质、创新、挑战与机遇

●企业数字化转型有哪些变化，数字化转型整体框架体系、数字化转型8大方法

●基于数字化转型敏捷工作模式、数字化关键技术、数字化转型对人才的要求

●数字化运营8大重要点与运营框架体系、落地运营方法，新技术在实际工作应用

●数字化转型业务逻辑、应用场景、需求设计、用户故事地图设计及数据分析

●产品、用户与营销的关系、用户分析、营销逻辑及用户体验

●数字化的商业发展趋势，智能+构建的数字孪生，智能创新应用

一、 数字化认知与数字思维

1、思维创新技术路径

2、打破思维禁锢

3、数字化改变生产、生活、工作方式

4、新基建推动数字化的发展机遇

5、什么是数字化？

6、数字化本质是什么？

7、数字思维

8、企业数字化转型升级的挑战

9、企业数字化转型升级的优势

10、数字化创新思维

二、企业数字化转型方法论

1、企业数字化转型，对企业有哪些变化

2、企业数字化转型升级难点与痛点

3、数字化转型整体框架体系

4、企业数字化转型8大方法

5、企业数字化转型对人才要求

6、数字化转型敏捷管理

7、敏捷工作模式

8、企业数字化转型升级关键技术

9、数据分析5W1H标签

10、数据分析的三大类应用场景

11、数据驱动作业互动与决策

12、数据触角

三、企业数字化转型运营与数字场景

1、数字化运营八大重要点

2、数字化运营整体框架

3、企业数字化运营体系

4、如何落地运营

5、新技术在实际工作中的应用

6、数字化业务逻辑与需求梳理

7、企业数字化应用场景设计

8、数字化应用场景逻辑

9、企业数字化转型升级用户角色管理

10、用户故事地图

四、产品、用户与营销的关系

1、数字化运营 – 产品力

2、数字化运营 – 用户

3、线上数字化运营 – 营销

4、数据挖掘探寻用户需求

5、数据分析定位产品优势与特性

6、用户的产品价值与产品力

7、打好年度大事件的关键战役

8、进入年轻人的圈层

9、与多元用户达成情感共鸣

10、运用交互技术升级用户体验

五、企业数字化商业发展趋势

1、数据对企业价值

2、无数据、不AI

3、云是智能商业的基础

4、智能技术，核心驱动力

5、智能＋构建数字孪生世界

6、基于数字化的智能商业

7、智能商业，未来已来

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1.技术。新技术的原始潜力是惊人的。尽管其中许多技术越来越容易使用，但要理解任何给定的技术如何为变革机会做出贡献、如何使该技术适应组织的独特需求以及如何将其与当前系统集成，这些都是极其困难的。

2.数据。数字化转型需求需要企业大幅提高数据质量和分析能力。了解不同形式的非结构化数据、来自企业外部的大量数据、利用机密数据并整合所有内容，同时清除永远不会使用的大量数据，这是数字化转型过程的一部分。

3.过程。数字化转型需要端对端的心态、重新评估如何满足客户需求、未来跨部门管理的能力以及工作流程的无缝集成。

4.组织变革能力。该领域包括领导力、团队合作、勇敢、情商和变革管理的其他方面，因此负责数字化转型的任何人都需要精通它。

诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。