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数字化升级与转型课程
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发布时间:2021-10-25编辑:李振

数字化转型培训课程导读目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在要求企业快速向数字化转型,本课程将帮助企业进行数字化转型,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。

数字化转型培训课程目标

●了解数字经济发展现状与态势,数字经济内涵,数字化转型机遇

●学会数字化、数字化转型本质、数字化转型难点,企业数字化转型8大方法

●纺织工业的数字化变革,数字化边界向智能化延伸

●智能化“1+N”模式价值框架,纺织领域的智能化模式,重塑时装的未来

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训课程大纲

一、背景

1.宏观形势

2.全球数字经济

3.技术创新和模式创新

4.信息技术与实体经济融合

5.国家政策

6.疫情、中美关系竞争

7.人工智能的应用

8.智能制造转型


二、当前时代,企业为什么必须数字化转型?

1. 数字化转型,传统企业面临的新现实

2.数字化转型不易,传统企业恐遭遇高难度挑战

3.数字化转型成功的关键之一,是针对IT服务集成的有效管理


三、数字化转型对于企业来说到底转什么?

1.企业数字化转型七个维度之一:战略

2.企业数字化转型七个维度之二:组织

3.企业数字化转型七个维度之三:文化

4.企业数字化转型七个维度之四:流程

5.企业数字化转型七个维度之五:模式

6.企业数字化转型七个维度之六:系统架构

7.企业数字化转型七个维度之七:IT趋势应用


四、如何用一个模型看清你企业的数字化成熟度?

1.企业的数字化成熟度评估:战略引领

2.企业的数字化成熟度评估:业务应用结果

3.企业的数字化成熟度评估:技术支撑能力

4.企业的数字化成熟度评估:数据支撑能力

5.企业的数字化成熟度评估:组织支撑能力

6.企业的数字化成熟度评估:数字化变革


五、数字化企业的七大特征

1.特征一、以客户为中心的组织能力体系

2.特征二、多元化能力

3.特征三、智慧大脑

4.特征四、敏捷能力

5.特征五、AI加持

6.特征六、云+5G延伸运营空间

7.特征七、IT组织能力从支撑型向驱动型转化


六、指导企业数字化转型方法论是什么?

1.坚持1个企业级转型战略

2.创造2个保障条件,组织机制和文化氛围

3.贯彻3个核心原则

4.推进4个关键行动


七、数字化变革的难点和解决方式?

1.数字化变革的难点

2.解决方式1:统一思想

3.解决方式2:设定目标

4.解决方式3:选择路径

5.解决方式4:建立推进机制


八、如何执行数字化转型?

1.培养数字化人才

2.建立敏捷组织

3.文化制度变革

4.建立数字化转型项目的组合团队

5.转型路径设计

6.沟通计划

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数字化的前世今生

一、电子化到信息系统化。首先电脑问世,电子化应运而生。随后研发出信息管理系统,如:ERP。它除了电子化外,还能把整个流程记录下来。

二、互联网到移动互联网。Google、百度这样的网站极大的提升了人们获取知识的效率。阿里、京东等把商品交易直接搬到了互联网。

三、大数据到人工智能。语音助手、人脸识别这样的技术在我们的工作、生活中越来越普及。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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