如何让员工像老板一样永无止境地自我激励，把工作当成是自己的事业？如何避免高薪挖人，增加了成本还不一定有业绩？应该对哪些员工进行股权激励？对员工进行股权激励，拿出多少股份来激励员工较为合适？选择虚股、实股、期股、期权？什么价格出让？要公开报表吗？会中途跑掉吗？会影响投资吗？

通过本课程的学习，可以让公司做到分给员工可以不减少公司利润，挽留员工可以不增加公司成本，做到以明天的利润来激励今天的员工，以社会的财富来激励自己的员工。

1.破解股权激励五大核心难题

2.掌握股权激励实施工具和方法

3.就学员企业实际问题进行研讨、咨询

4.掌握股权激励方案要点，尝试制订自己企业的股权激励方案

第一部分：对股权激励的认知

1、股权激励在法律和实践中的定义

2、股权激励的核心内涵

3、股权激励的价值

4、股权激励的智慧、原则与风险

5、股权激励成功的关键因素

6、股权激励所涉及到的法律法规

第二部分：股权结构与持股方式设计

1、股权整体布局

2、股权与控制权

3、创业期公司股权结构设计

4、成长期公司股权结构设计

5、拟上市公司的股权结构设计

6、股权激励的持股方式设计

第三部分：股权激励的模式解读

一、股权激励模式分类与框架

二、虚拟股模式详解

三、实股模式详解

四、期权模式详解

五、其他股权激励模式

第四部分：长期动态优化股权激励模型

1.长期动态优化股权激励模型介绍

2.股权结构动态模型

3.激励模式动态模型

4.激励对象动态模型

5.激励数量动态模型

6.股权价格动态模型

7.收益机制动态模型

8.进入退出动态模型

第五部分：股权激励方案设计

一、如何确定激励对象

二、如何确定激励数量

三、如何确定授予价格

四、如何定股份来源与资金来源

五、如何定收益机制与退出机制

第六部分：股权激励落地与管理

1、操作层面对股权激励的再认知

2、落地操作要做好哪些准备？

3、股权激励实施操作的五大阶段

4、落地实施的流程、方法、工具

5、三会运作体系与股权管理

6、股权与股东的身份价值巩固

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1，通过这几天的学习，我感觉到，不管是上市公司还是非上市公司，都十分的有必要学习股权激励，并在企业中推行股权激励方案。股权激励作为一种长效的激励手段，能够为企业的发展提供长久的动力。

2，这次过来学习，就是想通过对公司股权架构的改造，在现有业务的基础上细分出更多项目，让更多的员工成为项目经理，得到股改红利。

3，通过此次培训，杨老师已经初步为我解决了股权方面的一些问题，更多的细节方面希望可以通过未来深度合作达到完美的解决。

4，之前在厦门本地也有参加过类似的培训，但是那些培训班比较注重理论方面的培训，在实操方面的知识还是不够，在朋友的介绍下接触到了企赢。经过此次3天的培训，在老师的指导下也初步制定出了公司的激励方案，希望通过不断的改进能够让方案在公司内部成功落实。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18898361497（何老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！