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发布时间:2020-10-12编辑:佚名

股权激励培训导读股权激励是企业管理、利益分配乃至企业文化的一次重要的创新,无论企业的形态和资本结构如何,无论是否是上市公司,都有必要建立和实施股权激励机制。实施股权激励后,企业的管理者和技术人员成为公

股权激励咨询

股权激励培训导读

股权激励是企业管理、利益分配乃至企业文化的一次重要的创新,无论企业的形态和资本结构如何,无论是否是上市公司,都有必要建立和实施股权激励机制。实施股权激励后,企业的管理者和技术人员成为公司股东,具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚,这种预期的收益或损失具有一种导向作用,它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后,能够分享高风险经营带来的高收益,有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新,采用各种新技术降低成本,从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。

股权激励培训课程目标

●重新认识股权激励,正确理解股权激励,规避股权激励的各种误区

●掌握股权激励的10大模式及操作特点

●全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧

●掌握不同类型企业(上市公司、非上市公司、国企)等股权激励的方法

●股权激励的案例分享,规避失败可能

股权激励培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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股权激励培训课程大纲

1.什么是股权激励

•契约论

•委托代理关系

•激励机制与约束机制

•股权激励介绍

2. 股权激励的作用

•股权激励的特点

•股权激励的作用

3. 股权激励的方式

•9种股权激励方式

•不同类型股票所有权计划的比较

•中外股权激励方式的比较

4. 股权激励的设计方法

•股权激励的操作流程

•完整股票期权的内容

•期权与期股的区别

•非上市公司与上市公司股权激励的区别

•非上市公司股权激励设计方法

5. 股权激励案例分析

•某公司股权激励系统设计全景案例展示

•业绩股票案例分析

•股票期权案例分析

•员工持股案例分析

•多种方案组合案例分析

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    资深企业培训顾问-杨悦澜

    企业大学顾问复旦大学MBA研修、公司治理与董事博士、上海交通大学特邀讲师。曾在多家企业集团及上市公司任企业培训经理、人力资源经理、副总等职务;擅长培训体系建设、企业大学构建、股权激励体系、战略绩效薪酬管理...

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    十九年股权实战专家-郑波

    北京大学、、香港城市大学、华侨大学等高校特约讲师,洋河、天能、良品铺子、卫龙股权顾问,奉行为企业提供思想、方案、执行“三位一体”的闭环落地咨询服务,曾为300余家企业集团提供过股权激励、集团管控等领域的咨询服务...

股权激励设计问题解答

问:股权激励要发放多少数量?

答:股权激励发放多少数量可分两个层面理解,第一是整个公司的激励池体量,第二是员工个体可以分得的具体数量。对非上市公司而言,激励池体量一般建议设置在10%-20%之间为宜,由持股平台圈存。员工个人分得的数量则应综合考虑激励人数以及发放节奏,体现分配的公允性,同时应控制激励发放的节奏,以免前期发放过多,后续池子不够。

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股权激励线上培训课程

培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18898361497(何老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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