股权激励培训导读股权激励是企业管理、利益分配乃至企业文化的一次重要的创新,无论企业的形态和资本结构如何,无论是否是上市公司,都有必要建立和实施股权激励机制。实施股权激励后,企业的管理者和技术人员成为公
股权激励是企业管理、利益分配乃至企业文化的一次重要的创新,无论企业的形态和资本结构如何,无论是否是上市公司,都有必要建立和实施股权激励机制。实施股权激励后,企业的管理者和技术人员成为公司股东,具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚,这种预期的收益或损失具有一种导向作用,它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后,能够分享高风险经营带来的高收益,有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新,采用各种新技术降低成本,从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
●重新认识股权激励,正确理解股权激励,规避股权激励的各种误区
●掌握股权激励的10大模式及操作特点
●全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧
●掌握不同类型企业(上市公司、非上市公司、国企)等股权激励的方法
●股权激励的案例分享,规避失败可能
1.什么是股权激励
•契约论
•委托代理关系
•激励机制与约束机制
•股权激励介绍
2. 股权激励的作用
•股权激励的特点
•股权激励的作用
3. 股权激励的方式
•9种股权激励方式
•不同类型股票所有权计划的比较
•中外股权激励方式的比较
4. 股权激励的设计方法
•股权激励的操作流程
•完整股票期权的内容
•期权与期股的区别
•非上市公司与上市公司股权激励的区别
•非上市公司股权激励设计方法
5. 股权激励案例分析
•某公司股权激励系统设计全景案例展示
•业绩股票案例分析
•股票期权案例分析
•员工持股案例分析
•多种方案组合案例分析
问:股权激励要发放多少数量?
答:股权激励发放多少数量可分两个层面理解,第一是整个公司的激励池体量,第二是员工个体可以分得的具体数量。对非上市公司而言,激励池体量一般建议设置在10%-20%之间为宜,由持股平台圈存。员工个人分得的数量则应综合考虑激励人数以及发放节奏,体现分配的公允性,同时应控制激励发放的节奏,以免前期发放过多,后续池子不够。
培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)
课程咨询:18898361497(何老师)
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