沙盘模拟培训，又称沙盘培训、沙盘推演，例如通过引领学员进入一个模拟的市场环境中，或由学员分组建立若干的模拟公司，学员根据培训老师提供的资料，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理和市场竞争。沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。

●提高企业领导专业及战略管理能力

●理解市场导向基础上的战略管理与财务管理

●认识各种决策与投资策略的市场效果

●培养统观全局的能力，体验各个管理岗位的感受

●理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响

●了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则

●认识投资计划和变现计划的重要性

●学习如何控制成本，理解沟通与协作，培养团队精神

●学习提高自我的管理能力（时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等）

1、模拟经营中，每个团队都要对国家或地区的宏观经济形势进行总体分析和评估，对行业状况和市场需求走势进行前瞻性地分析和预测，结合本公司的优劣势制定适合本公司实际情况的发展规划。

2、面对激烈动荡的市场环境和政策变化，各团队必须根据战略的适应性特点，调整本公司的发展战略，以期更科学、更完备，更具竞争力。

3、模拟演练中，各公司将遇到各种各样的危机、约束、压力和挑战，因此各管理团队必须通过一系列模拟经营管理决策，以高效率、高质量的执行力，实现本公司的战略目标而不走样。

参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，快速提升团队执行的效率和质量。

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经过2天的学习，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思运营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露执行中的误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高战略管理与运营执行力水平。通过演练，学员对战略管理以及基于正确战略下的运营执行力的理解更加到位，认识更加全面和清晰，战略分析方法的运用更娴熟，战略谋划更符合公司实际，执行方法更科学，执行效率更高，执行的质量更优。通过4轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与运营执行力的宝贵实践经验。