股权激励培训课程导读商业模式解决了“干什么、怎么干”,可是没有解决“为谁干,干了之后怎么分”,不解决员工“干”的动力源泉,企业发展后劲必然不足!股权激励,是帮企业留住人、激励人、吸引人,永葆基业长青的
商业模式解决了“干什么、怎么干”,可是没有解决“为谁干,干了之后怎么分”,不解决员工“干”的动力源泉,企业发展后劲必然不足!股权激励,是帮企业留住人、激励人、吸引人,永葆基业长青的必然选择!但是,股权激励做容易,做好难!在不了解的情况下贸然实施是难上加难!只有老板深刻了解股权激励的模式、内涵、价值、关键点后设计出来的方案,才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案!
1、激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才
2、设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权
3、整合同行、上下游和股权融资,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长
第一单元 股权激励顶层设计
1.什么是股权激励
2.股权激励的原理
3.股权激励的类型
4.股权激励的作用
5.股权激励的误区
第二单元 股权激励10D模型
1.股权激励10D模型
2.股权激励10大要素
第三单元 股权激励的12种主要模式
1.超额分红模式
2.在职分红模式
3.业绩股票模式
4.虚拟股票模式
5.延期支付模式
6.虚拟股票期权模式
7.股票增值权模式
8.账面价值增值权模式
9.员工持股计划模式
10. 管理层收购模式
11.股票期权模式
12.限制性股票模式
第四单元 股权激励方案设计与实施
1.股权激励模式的选择
2.方案设计应遵循的5项原则
3.10D模型在方案设计中的应用
4.股权激励计划的实施步骤
5.股权激励计划的考核
第五单元 股权激励的会计与税务处理
1.股权激励的会计处理
2.股权激励的税务处理
第六单元 股权激励的有效运行
1.财务规范与税收问题
2.信息披露问题
3.分红管理问题
4.长效激励机制问题
5.完善公司治理问题
6.老板角色转变问题
第七单元 股权激励方案对资本运作的影响
1.对企业上市的影响及其解决办法
第八单元 股权激励涉及的法律法规解读
1.《股权激励相关事项备忘录1》
2.《股权激励相关事项备忘录2》
3.《股权激励相关事项备忘录3》
4.《上市公司股权激励管理办法(试行)》
5.《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》
6.《国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法》
7.《关于国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》
.谢谢企赢培训开展本次课程,对我们来说是个及时雨,这次培训,收获非常大。有关员工股权激励的问题,正是我目前最希望能够得到指引的问题,这次培训刚好对症下药,回来以后我会好好梳理一下培训的内容,根据我们的实际情况,摸石头过河,尽快落地。在落地的过程中如遇到困惑,还望能得到各位老师的多多指导。再次感谢各位老师的分享!
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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