实体店创业者特别是小微创业者（含个体工商户、未来想创业及关心这部分人群的热心人士）是中国创业群体中最暗淡的群体，没有鲜花和掌声，没有风险投资的青睐，享受不了大众创业万众创新的红利，基本没有银行和资本做支持，大多靠创业者野蛮生长。他们不仅自主解决就业问题，还贡献社会很大部分的GDP。但他们大多是传统的生意做法，对于如何在互联网新零售时代生存非常迷茫，很多成功学成了临时的止痛药乘虚而入，不仅没有解决问题，更重要的是损失了时间和金钱；同时最近十年受线上电商进一步冲击，由于知识等限制电商新零售的红利也享受不了。为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战，诺达**为您提供分销新零售培训
课程目标
Course objectives从搜索流量，全媒体，O2O，网红，组织级自组织社群到抖音短视频；
O2O社群粉丝营销；移动互联网广告；
B2B企业的**爆款新媒体矩阵双线营销。
课程大纲
Course outline1.新零售互联网+模式下的市场环境分析
2.如何破局新零售的竞争密码
3.建立基于消费者体验的门店营销系统
4.建立互联网为核心价值门店销售系统
1.我们为什么总是害怕挑战目标？
2.门店销售目标的制定过程
3.门店销售目标是如何实现的
4.门店销售目标实现的保障
5.建立门店目标实现的绩效考核体系
6.实现销售目标的管理工具
1.门店日常硬件环境管理
2.门店的销售情境管理
3.如何做好门店的促销活动
4.门店客户管理与服务的方法与技巧
客户评价
The customer evaluation1，新零售课程很生动，切合实际的品牌营销理念，对管理层系统学习很有益处，真正的零售就应该是跟这样的专家老师学习。
2，下次开课一定参加，很喜欢崔学良老师的风格和内涵。
3，崔学良老师给我们最深的感受就是好，就是真，非常实用。
4，崔学良老师很具有人格魅力，令人钦佩。