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上海企业营销策划培训课程
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发布时间:2019-06-13编辑:李振

随着市场竞争日益激烈。企业面临着新的挑战和机遇,如何在竞争激烈的市场立于不败之地?快速提升销售能力是我们企业必须面对的最关键问题。销售是打江山,那么如何打江山成为了摆在我们面前最棘手的难题。为什么销售团队执行力不够强,士气低落,流失率高?为什么销售顾问刚开口交流,就让客户反感?为什么面对客户异议,容易放弃不会坚持?为什么话术精通、能说会道、头脑聪明,业绩却不理想?为什么不敢跟客户谈判,只敢向公司申请优惠政策?为什么难以形成业绩持续增长?……要想得到业绩持续增长就必须从推销到营销转变。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    突破营销观念,创新营销思路

  • 02

    建立营销体系,完善销售流程

  • 03

    解决营销难题,提升营销业绩

  • 04

    客户科学分类,实战模拟训练

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、市场营销的环境和挑战

    •营销创新的困惑与问题

    •市场营销在公司中的重要作用

    •市场营销的过程

    •从4P到4C和4R


  • 模块二、市场分析方法

    •宏观环境分析PEST模型

    •中观环境分析五力分析模型

    •微观环境分析SWOT分析

    •产品生命周期的调研策略

    •设计科学的调查问卷


  • 模块三、实战营销之营销战略

    •市场营销的核心

    •市场定位的三步曲STP


  • 模块四、目标市场选择与产品组合

    •目标市场:Targeting的几种策略

    •产品的构成:洋葱模型

    •产品组合管理:波士顿矩阵

    •影响需求的因素分析


  • 模块五、如何进行有效定价

    •价格的影响因素

    •定价的目标

    •定价的几种导向

    •定价的各种方法


  • 模块六、品牌塑造与促销工具的运用

    •什么是品牌

    •品牌的塑造模型

    •促销组合的策略

    •整合营销(IMC)


  • 模块七、渠道管理策略

    •渠道的类型

    •渠道选择的策略

    •渠道评估实务

    •渠道管理工具表


  • 模块八、网络时代的新趋势

    •长尾理论的启示

    •网络营销的4I

    •OTO时代的到来

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,通俗、幽默、接地气,对实践案例深入剖析,注重思想碰撞和互动。

  • 2,课程没有空洞理论,实战、实用、见实效。

  • 3,徐老师的营销课程是思想、技巧、流程、案例、体系相结合的营养大餐。

  • 4,老师授课幽默诙谐,在**愉悦的氛围中,将营销领域的难题一一化解。

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