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广州市场营销类培训课程
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发布时间:2019-03-21编辑:andy

营销就是解决竞争!营销的最终目的就是击败竞争对手,赢取更多的市场空间!

营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代,如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如何带好营销团队?如何立足中国市场又迈向国际舞台?企业如何制定切实有效的市场营销战略,构建强势的低成本的品牌?如何研究消费者在消费时的心理?如何有效的洞察消费者的状况?如何针对公司的新产品制定有效的市场推广策略及进行有效的流程管理;

实战营销为您和您的企业提供了精练的课程设置,成熟的管理体系,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!。熔铸企业营销实战与理论,构建营销制胜宝典, 助力中国企业发展! 广州市场营销类培训课程

课程目标

Course objectives
NO1
  • 01

    通过学习本课程,了解制定企业战略及营销策略的方法

  • 02

    产品定位

  • 03

    市场机会分析

  • 04

    品牌的塑造

  • 05

    市场营销的基本知识和理论

  • 06

    提升管理人员的带团能力和管理水平

  • 07

    迅速提升营销团队战斗力

  • 08

    形成自我管理型不断自我超越的卓越营销团队

  • 09

    现场讨论分析我们自己的营销问题和解决方案

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业经理、主管、员工等营销人员,市场营销等

  • 课程方式:

    核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    企业战略与市场营销战略概述

    1.企业战略的概念

    2.企业战略的三个层次

    3.企业战略计划的主要内容

    4.现代企业为什么需要营销战略

    5.营销战略产生背景

    6.营销战略的实质是什么

    7.企业战略与市场营销战略的关系

  • 第二讲

    营销战略制订与管理的过程

    1.分析市场机会

    2.选择目标市场

    3.营销战略计划制订的步骤

    4.营销战略计划管理

  • 第三讲

    企业营销环境的分析和市场营销战略的选择

    1.企业营销环境SWOT分析

    2.市场竞争战略的四种类型及应用

    3.营销战略的五种模式

    4.主要营销要素战略养

    5.市场渗透与市场开发战略

    6.影响市场营销战略管理效果因素分析

    7.营销战略的运态化管理

课程特色

The course characteristic
NO.4
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 王浩 B2B营销、驱动力管理专家

    一个专门研究营销实战案例的老炮儿;一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人;一个视培训效用为生命的传教士21年实战经验,经历8个行业;《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。

    预约讲师
  • 鲍英凯 资深营销管理培训师

    具有丰富的商业实战理论基础与实践经验,包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设等全方面流程培训,拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。

    预约讲师
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    致力于销售实战和营销管理研究,擅长营销、管理技能等培训课程,亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训,授课风格热情、生动,激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入浅出,具有极强的实用性。

    预约讲师
  • 马坚行 销售营销培训讲师

    高级营销师;实战派营销管理专家;中华英才网地区战略合作顾问;诺达**金牌讲师;中国人力资源与社会保障部认证专业讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.6
  • 1,李老师讲课非常的幽默,有感染力,大会议室里笑声不断,期待下次还可以听到李老师的课程!

  • 2,李老师讲的系统,规范,而且实用,能让我们迅速用于实践,这也是大家要学习的,真的非常好。

  • 3,闫治民成老师的全赢商务谈判课程对于参训学员的帮助非常大。也非常希望能够再次听到闫老师的课程。

  • 4,赵全柱老师讲课的声音洪亮,条理清晰,案例充分,解析深入浅出,很好。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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