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广州采购价格谈判技巧培训
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发布时间:2019-03-20编辑:andy

谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。

虽然企业的技术专家和业务管理人员在“摸、爬、滚、打”的实际工作中掌握了谈判的基本要点,但其中有些人还是相当老练的。然而,巨大的商业风险和竞争压力也会使人们犯下致命的错误,使企业处于危险的境地,付出惨痛的代价。不好的谈判习惯是不知不觉中逐渐形成的,经验会使这些不好的习惯根深蒂固,再次受到影响。

在谈判过程中,我们经常会犯错误:让谈判过程中的利润机会溜走;不必要地使谈判陷入僵局;破坏谈判双方的关系;或使冲突升级等。广州采购价格谈判技巧培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解高效谈判的基本理论与架构;

  • 02

    如何作好谈判前的准备;通盘解析谈判的结构与元素;

  • 03

    规划谈判策略与任务分配;运用及应对谈判的战术与陷阱;

  • 04

    掌握高效谈判各阶段的技巧与模式;

  • 05

    透过案例分析与演练落实学习效果。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他感兴趣的经理人。

  • 课程方式:

    课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:正确认识谈判

    1.什么是谈判

    2.谈判的六个阶段

    3.谈判的五项原则

    4.谈判的四个种类


  • 第二章:谈判就是一场心理大战

    1.谈判的需要和动机

    2.谈判者是如何影响谈判进程与结果的

    3.谈判者的心理特征都有哪些?

    4.如何在谈判中识别和应用

    5.为什么会有谈判的心理挫折?


  • 第三章:谈判的武器就是语言

    1.谈判的语言都有哪些?

    2.使用这些语言的技巧又是什么?

    3.谈判语言使用必须掌握的策略和禁忌

    4.如何锤炼和综合应用自己的谈判语言

    5.谈判中的提问和回答技巧

    5.学会谈判的空间、物质语言的使用技巧


  • 第四章:谈判开局阶段的策略和技巧

    1.收集信息对谈判至关重要

    2.组建谈判班子的要点有哪些?

    3.如何进行谈判班子的分工与合作更有效

    4.如何唱好“红”“白”脸的技巧

    5.谈判场地的选择技巧

    6.如何开局是谈判开始阶段的首要重点


  • 第五章:谈判磋商阶段的策略和技巧

    1.在谈判中应该怎样正确报价

    2.报价都有哪些模式可以遵循

    3.在讨价还价的交锋中感受谈判的魅力

    4.在让步中获得利益的诀窍


  • 第六章:谈判成交后不要忽视的地方

    1.完成谈判合同的签订要仔细审视的地方

    2.合同的履行要加强管理

    3.合同的纠纷要做好处理的预案


课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 闫治民 营销实战导师

    360°客户忠诚营销体系创始人、畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者、中国总裁培训网金牌讲师、清华大学、总裁班特邀讲师、郑州轻院硕士生导师。

    预约讲师
  • 王浩 B2B营销、驱动力管理专家

    清华、北大总裁班客座教授;天津商业大学信息工程学士、天津大学组织行为学博士、《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。

    预约讲师
  • 赵全柱 销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家、诺达**金牌讲师、中国人力资源与社会保障部认证专业讲师、学大教育(美上市)区域高级营销管理顾问。

    预约讲师
  • 王建伟 中国狼性营销创始人

    狼性营销创始人;领袖才智系统创始人;13家上市公司运营咨询顾问;培训企业1000余家、影响学员超过100万人;清华大学、等9所高校特聘导师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,李俊老师的销售谈判技巧给我们这些做销售源的人的帮助很大,更好的帮助我们做好人员的训练提升。

  • 2,马坚行老师的乐在工作我很喜欢,因为经常没有目标,总是不知道自己在这工作得到什么,但是听了马坚行老师的课让我找到了我工作的方向,工作起来也开心了很多,自己得到了一个很大的满足。

  • 3,闫治民老师的商务谈判技巧课程对于学员的帮助很大,同时课堂气氛营造的也非常好。

  • 4,工具与方法结合,实际,细心指导,让我们在客户服务上全面提升能力,学以致用为目的。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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