全面品牌管理培训旨在提升企业高层管理人员对品牌基础概念的深入理解,进而打造出令人信服、具有影响力的品牌。我们致力于帮助企业建立起一套优秀的品牌管理模式,并**借鉴行业典范企业的成功经验,让您更好地领略品牌管理的艺术。
全面品牌管理培训旨在提升企业高层管理人员对品牌基础概念的深入理解,进而打造出令人信服、具有影响力的品牌。我们致力于帮助企业建立起一套优秀的品牌管理模式,并**借鉴行业典范企业的成功经验,让您更好地领略品牌管理的艺术。此外,我们会深入探讨品牌管理的核心要素,如品牌核心价值、品牌定位等,结合大量生动的案例,让您逐渐对品牌管理形成清晰而深入的认识。
我们还将协助企业建立起一个以客户为中心的全员品牌文化,确保每个员工都能理解和传递企业的品牌理念。**统一企业内部的品牌语言,我们可以加强品牌管理工作的推进,实现企业的可持续发展。加入我们的培训,您将收获不仅是独特的视角和深厚的知识,更是实践经验和组织变革的智慧,确保您在品牌管理领域的尖端竞争力。共同开创企业的品牌辉煌!
一、品牌管理的基本知识
1、品牌的概念
品牌的界定
品牌内容
品牌与产品
品牌与商标
2、品牌的特征及种类
3、品牌命名及品牌标志设计
4、品牌策略
品牌化决策
品牌使用者决策
品牌名称决策
品牌战略决策
品牌再定位决策
品牌延伸策略
讨论:品牌打造的关键是什么?
案例分析:麦当劳为什么能成为餐饮业的巨擘?
案例分析:起死回生的万宝路
二、品牌在市场中的地位
品牌的历史
在市场中品牌的作用
品牌的整合作用
品牌的关系作用
市场中的进化和革命性变化
讨论:市场客户特征分析
三、当今制胜的市场营销战略:打造成功的品牌
拥有客户重视的品质
创立一个始终如一的品牌形象
在建立和约过程中建立始终如一的信念
为实现品牌的承诺促使品牌改善
业绩的度量
讨论:与竞争对手相比,你的品牌优势会在哪里?
四、品牌打造的关键
品牌结构
高层管理的作用
与商务策略相一致
综观品牌
确定品牌的期望值
讨论:中国本土企业打造品牌的误区
五、建立品牌体系
单一品牌之对于多品牌 -- 那个更好
单一的品牌结构--正方面与反方面
多品牌结构(有一种品牌占优)
多种具有不同特性的品牌
六、品牌打造的*实践
建立品牌权益: 获得并留住终生客户
管理品牌组合
如何遏止挑战者的品牌建立
1 :弱势如何建立强势品牌
领导者的品牌建立
2 :强势品牌如何自我新生
在企业市场建立品牌:ROI 模式
品牌营销未来趋势
讨论:网络媒体给企业带来的机遇与挑战
七、市场品牌策略
品牌的关键要素
品牌的顾客导向
品牌定位决策
品牌的整合沟通
品牌与营销策略的匹配