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发布时间:2023-05-11编辑:佚名

伴随着经济的飞速发展,一些经济市场也慢慢从原本的商家变为顾客,特别是在供大于求的情况下,很多顾客会在选购产品时会货比三家,因此,越来越多的企业会逐渐对自己的产品有更强的品牌效应,因为现在的人们对于生活有更高的要求,所以不能仅靠价格便宜来C道出位,仅有品牌营销策略才是在顾客愈来愈积极的市场环境下占有全部销售市场的重要途径。品牌推广是为了打开市场的名气,让顾客对产品有更深的感觉和认知。

品牌管理培训咨询

伴随着经济的飞速发展,一些经济市场也慢慢从原本的商家变为顾客,特别是在供大于求的情况下,很多顾客会在选购产品时会货比三家,因此,越来越多的企业会逐渐对自己的产品有更强的品牌效应,因为现在的人们对于生活有更高的要求,所以不能仅靠价格便宜来C道出位,仅有品牌营销策略才是在顾客愈来愈积极的市场环境下占有全部销售市场的重要途径。品牌推广是为了打开市场的名气,让顾客对产品有更深的感觉和认知。

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品牌实战兵法“三十六计”
课程简介:品牌建设是中国企业走向强大的必由之路。然而很多企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往需要占据企业大量的预算,高昂的费用是大多数中小企业难以承受的,因此品牌塑造和中小企业无缘。其实,中小企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设的效果。
TOB企业的创新品牌营销战略
课程简介:TOB企业需要做品牌吗?难道不是多做销售就行吗?您还在使用消费品品牌方法打造TOB企业的品牌吗?两者无论从产品、运营还是市场等方方面面都存在着巨大差异,也可以说完全不同。营销不止是销售,而新营销更是对传统营销的效率升级。企业如何顺应时代的快速变化而改变?如何快速构建企业的品牌体系并为业绩助力?本课程为你解惑。
品牌竞争,错位取胜
课程简介:企业在品牌建设中,当面对强大的竞争对手及残酷的市场环境时,不是没有机会取胜,只是不要正面交锋。很多企业,他们自认为有勇气,有斗志,也有一定的资金、技术、人才、资源等优势,但是结果是杀敌一千自损八百。大多数取胜的机会都很渺茫。如何能够找到一条属于自己的细分赛道,发挥企业自身的优势,做到极致,错位竞争,与其更强不如不同。

品牌管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销总监、品牌经理、营销经理、营销主管、企划主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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品牌管理培训内容

一、 学员企业现场品牌诊断与分析

品牌现状分析

品牌问题诊断

核心问题讲解

品牌定位

品牌形象

品牌传播


二、 差异化是品牌的竞争力的核心

新时代、新人群、新定位

企业“异质性的同质化”分析

如何正确面对市场竞争

细分赛道的方法

扬长避短,将企业的优势发挥到*

品牌价值分析

认清品牌知名度、美誉度、忠诚度

找到属于你的文化载体,打造百年品牌

如何让一句slogan吸引更多人关注

品牌的颠覆

学会逆向思维战略

敢于创造新品类

反传统营销思维


三、 如何打造差异化的品牌形象

好名字,让品牌成功一半

品牌形象,不只是视觉那么简单

如何打造经典的企业logo

VIS企业识别系统

如何打造超级IP

企业环境该如何打造

做好产品包装创意,给消费者购买的理由

如何让包装帮你省去千万广告费

产品营销的加速器

让包装成为你的销售达人

如何打造爆款包装

企业宣传片、宣传册、PPT三大形象武器

如何打造品牌超级IP


四、 如何让品牌传播发挥*价值

解读“整合营销传播IMC”

媒介策略:品牌传播的成功秘诀

如何让品牌故事与消费者产生共鸣

揭秘广告背后的成交秘密

让传播力翻十倍的奥秘--5W模型

品牌创造源源不断的流量池

案例:凯迪拉克艺术大展;京东奢侈品眼镜节、DS新车发布会、哈根达斯品牌传播;联合利华新品传播;ZAMAN化妆品整合传播


五、 如何做好品牌营销

从需求到购买的黄金六步法则

品牌体验营销成败的关键点

事件营销:小故事大传播

借势营销:以小博大、四两拨千斤

体验营销:效果超出你想象

场景营销:制造品牌联想

跨界营销:实现1+1>2的传播效果    

案例:北欧航空公司、新加坡航空公司、老乡鸡品牌传播、农夫山泉品牌传播


六、 企业品牌执行落地的具体内容有哪些

品牌这件事,先做对,再做好

《企业品牌落地执行自我检测》讲解

品牌执行落地结果与升级


定制企业培训方案

品牌管理实战导师

曹墨梅

俄罗斯Ok-Loza集团、意大利Lucchini集团中国市场总顾问

东道品牌创意集团合伙人、战略顾问

澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士

曹墨梅老师有25年以上战略、品牌、国际营销管理实战经验,曾任东道品牌创意集团副总裁、法国CGG集团中国及亚太十国市场营销总监、德国MAN集团中国经理,不论是对企业发展战略还是品牌战略、营销战略都驾轻就熟,曾赴英、美、德、法等13个国家和地区进行商务拓展,业务经验涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、贸易等29个行业,是基层逐步上升到集团总裁的实干者...

“三位一体”(EAB)企业品牌法则创始人

刘静华

意大利**运动品牌LOTTO男装品牌设计师

国内外多家知名广告、公关公司创意总监

清华大学 《艺术设计三大构成》《平面设计》主编

刘老师曾服务过上百家世界五百强企业及国内知名企业,有二十年品牌实战经验,他从100 成功品牌案例中总结和积累了大量的方法和经验,提出了“三位一体”(EAB)品牌法则。曾助力多家中小企业品牌升级,扩大品牌影响力,抢占市场...

数字化品牌营销实训讲师

李玮东

曾任:GAAC国风广告 互动营销部 策划经理

曾任:灵思营销 数字营销中心 总监

曾任:电通安吉斯 营销事业部总经理

李玮东老师是一位实战派出身的培训讲师,19年深植于企业培训,13年深耕品牌营销。拥有国际500强企业及上市企业高管工作经历,曾任世界**2品牌营销公司高管,一直致力于为客户提供战略品牌咨询/培训、企业经营解决方案,帮助企业建立品牌DNA、构建营销体系、经营思维、运营管理等企业经营模式...

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  • 《品牌管理与塑造》

    6月05-06日 北京(线上同步)
  • 《差异化营销与品牌定位战略》

    7月15-16日 杭州(线上同步)
  • 《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》

    8月10-11日 北京(线上同步)
  • 《爆红品牌全息打法》

    8月19-20日 广州(线上同步)
  • 《工业品(B2B)品牌营销战略思维提升班》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《3W品牌战略——打造高竞争优势的品牌利益体系》

    11月15-16日 广州(线上同步)
  • 《打造卓越企业品牌》

    11月23-24日 上海(线上同步)
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