增长并持续增长是企业**关心的问题,没有之一。 然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长 大量企业在学习了“定位理论”、“蓝海战略”等营销方法论之后,依然没有解决自身的增长问题,这堂课告诉你为什么,以及如何做才能科学打造爆品,驱动市场爆发式增长。
增长并持续增长是企业**关心的问题,没有之一。
然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长
大量企业在学习了“定位理论”、“蓝海战略”等营销方法论之后,依然没有解决自身的增长问题,这堂课告诉你为什么,以及如何做才能科学打造爆品,驱动市场爆发式增长。
第 一 部分:爆品打造的底层逻辑
爆品打造的底层逻辑,是打造爆品的超级导航仪,确保爆品打造做对,让企业少走弯路
1、 什么是爆品打造的底层逻辑
2、 爆品打造底层逻辑的三大价值
2、1一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄
2、2一个图形顿悟,为什么“定位”等各种营销理论,都没能助你打造爆品
2、3一张框架看懂:
为什么锤子手机营销*,销量却寥寥无几(2017年100万部)
为什么华为手机营销平淡至极,产品却成超级爆品(2017年1、02亿部)
3、 案例解读爆品打造的底层逻辑
认知颠覆案例:解析王老吉爆发式增长的原动力(非定位),彻底颠覆你的认知
第二部分:爆品打造的科学方法——驱动市场爆发式增长的三大超级引擎
**节:爆品打造的科学方法——战略引擎
战略不对,产品必废。科学的战略引擎设计,是企业打造爆品的**捷径
1、战略的本质——战略做对就能实现爆发式增长
爆发式增长案例:工业LED灯如何一年增长600%
爆发式增长案例:公考辅导机构志公教育如何实现一年增长300%
2、战略的路径——互联网时代企业增长的科学方法框架
案例:小米、安德玛、lululemon、红牛的科学增长路径
3、战略的三大误区——避开战略雷区,少走市场弯路
第二节:爆品打造的科学方法——原力引擎
创造性理解用户,打造用户必然购买的产品,驱动市场爆发式增长
1、爆品打造的误区——为什么产品打造与市场营销失败率极高?
2、什么是原力引擎——增长原力觉醒
2.1破解增长黑箱,洞见增长背后的秘密
2.2如何洞察增长的原力——工具方法框架
爆发式增长案例:熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿
3、以原力引擎为中心的创新增长逻辑
3.1升维定义品牌,降维打击市场
3.2升维定义产品,降维打击市场
3.3升维市场营销,降维打击市场
爆发式增长案例:少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增
爆发式增长案例:问世即爆红的海尔T3嫩烤箱
爆发式增长案例:老乡鸡vs肯德基
第三节:爆品打造的科学方法——品类引擎
创造性定义品类,打造用户必然购买的产品,驱动市场爆发式增长
1、什么是品类引擎——重新定义品类
2、如何定义品类
2.1 属性角度重新定义品类
2.2 价值角度重新定义品类
2.3 人群角度重新定义品类
2.4 层级角度重新定义品类
2.5 产业角度重新定义品类
案例:*西南航空如何**重新定义品类42年持续盈利
案例:Swatch手表如何**品类定义获得爆发式增长
案例:比普通植物油贵80倍的核桃油,如何三年由年销百万到销售破5亿
第三部分:爆品营销的超级方法——以“微投入”实现高效营销的超级方法
*的营销传播,不是品牌方付费推广,而是在设计产品的过程中,将强大的营销基因植入产品之中,从而让产品本身就具备自我营销的能力。本课讲授的就是如何为产品植入营销的基因
**课:智造价值感知力——如何让你的产品瞬间秒杀用户
1、品牌价值可视化智造价值感知力
2、品牌价值冲击力智造价值感知力
案例:公牛插座如何0广告,一年增长160%
第二课:智造品牌营销力——如何以“微投入”实现高效营销
1、打造高效营销的底层逻辑
2、智造高效营销的六大方法
案例:猫头鹰餐厅如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广
案例:亚朵酒店如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广
《品牌管理与塑造》
5月08-09日 北京(线上同步)《市场营销数据的分析与挖掘》
6月15-16日 上海(线上同步)《市场需求管理与预测数据建模》
7月15-16日 深圳(线上同步)《市场营销直通车》
7月17-18日 成都(线上同步)《数字化品牌营销的内容与盈利转化策略》
8月19-20日 上海(线上同步)《差异化营销》
9月26-27日 上海(线上同步)《数字化**营销攻略》
11月15-16日 广州(线上同步)