“新产品上市营销是严谨的技术，也是实践的艺术”！本课程从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手，与您“面对面”分享新产品市场的市场分析、品牌战略、营销策略以及组织执行的全新理论与经验精髓。相信**此次培训，您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。
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1、概述: 新产品界定
●为什么很多产品一上市就夭折
●新产品界定
●新产品给企业带来了什么
●全球新产品战争的趋势
2、成功上市的关键
●什么是造就了成功者
●能够带给消费者好处的卓越产品
●以市场为导向开发新产品
●新产品市场前充足的准备
●开发过程的执行能力以及前后的一致性
●**层领导的支持
●资源的充足以及配置到位
●新产品开发失败的原因
3、市场细分与新产品的市场定位（STP）
●竞争产品差异化分析
●市场细分
●目标市场选择与市场定位
4、产品的上市计划
●新产品上市管理流程图
●营销组合方案（4P）
●行动计划
5、实战案例Step by Step
《品牌管理与塑造》
5月08-09日 北京（线上同步）《市场营销数据的分析与挖掘》
6月15-16日 上海（线上同步）《市场需求管理与预测数据建模》
7月15-16日 深圳（线上同步）《市场营销直通车》
7月17-18日 成都（线上同步）《数字化品牌营销的内容与盈利转化策略》
8月19-20日 上海（线上同步）《差异化营销》
9月26-27日 上海（线上同步）《数字化**营销攻略》
11月15-16日 广州（线上同步）
