2021年中国经济趋于常态化。前三季度中国进一步巩固疫情防控和经济复苏成果，积极应对内外部风险挑战，宏观经济运行稳中向好，生产需求持续扩大，就业物价基本稳定，微观基础明显改善，市场预期不断向好。企业也
2021年中国经济趋于常态化。前三季度中国进一步巩固疫情防控和经济复苏成果，积极应对内外部风险挑战，宏观经济运行稳中向好，生产需求持续扩大，就业物价基本稳定，微观基础明显改善，市场预期不断向好。企业也在这样充满不确定性、复杂多变的环境中起起伏伏，有的企业迎来规模化扩张的机遇逆势而上，有的企业还在稳扎稳打，还有的企业夹缝中求生存。
时间已然来到2021年的最后一个季度，收官战已经打响，对于企业的管理层来说，又到了拼命冲业绩、盘点过去、规划未来的时候了。我们不禁要问：今年的KPI完成的怎么样了？是完成在即还是离既定目标差了一大截？年底的总结报告想好怎么写了吗？面临来自政治、经济、社会、技术等多方面的新挑战、新问题，企业明年的年度规划又打算如何制定？是在今年的基础上加码20%还是拍脑袋再说个数？
1.快速掌握专业系统的市场思考方法。
2.通过全面、系统的学习，了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式。
3.掌握如何科学辨证的组合营销方法。
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outlinea)计划制定与管理中主要问题
b)国内企业导致计划失败的主要原因分析
c)正确的年度营销计划的特点
d)成功的年度营销计划管理
e)案例研讨：某企业年度营销计划的失败原因分析
a)年度营销计划的结构与核心内容
b)计划制定中的前提及其流程
c)基于计划的研、供、产、销的纵向协同
d)基于计划的企业内部的横向协同
e)案例：某企业年度营销计划的结构解析
a)如何做好上年度计划执行的总结
b)如何分析市场，找到突破关键
c)明确营销目标及其市场策略重点
d)相关组织保证与预算安排
a)目标与计划分解的沟通过程和具体方法
b)建立相应的明确量化的考核标准
c)需要保证的相关条件和资源
d)案例：这个新品的销量目标和营销计划如何分解？
a)明确计划调整的前提，保证计划的知名性
b)把握计划调整的原则：七分事前，三分事后
c)一般计划调整的流程与注意事项
d)案例分享：某建材企业的营销计划调整的争议？
a)年度营销计划难以执行主要问题与原因
b)确保计划执行的有效管控方法
c)及时掌握执行情况和排忧解难
d)案例分享：某企业的计划执行的检视方法
客户评价
The customer evaluation
讲的很好，用我们熟知的企业作为例子，既能帮助我们了解企业，又能学习知识，必学课程！
讲的很清楚，思路清晰。我觉得比我之前听的一些外国的课程还要好理解一些。
老师讲课很精气神，再容易困乏也不怕。
机构介绍
Institutions to introduce
帮助企业成长，助力共赢！
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