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发布时间:2021-10-25编辑:李振

市场调研培训课程导读市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体

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市场调研培训课程导读

市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况,最后还关系到自己营销体系方方面面的因素,包括产品力、品牌力、渠道力、终端能力、团队及售后能力等等。做好销售预测才能做好营销计划、市场投入等管理工作,切实提高工作效率,带来公司的整体的发展。

市场调研培训课程目标

1.了解市场调研的内容

2.掌握市场调研的方法

3.比对竞品,制定策略

4.通过分析,挖掘市场需求

5.根据不同阶段,制定市场竞争策略

市场调研培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业主管市场、营销工作的中高层领导,负责市场调查的人员,市场调查公司人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场调研培训课程大纲

一、市场调研基础理论篇

1、市场调研概述

2、市场调研的要点

3、市场调研的基本过程


二、市场调研提升实践篇

1、市场调查的对象

2、市场调查的费用

3、确定市场调查的方式


三、互联网+时代的市场调研

1、调查内容与类型的更新

2、市场调查的新作用

3、网络市场调查

4、市场调研报告的新格式

5、市场调研报告的内容新内涵

6、市场调研报告的历史与未来


四、课程总结与回顾篇

1、课程核心要点总结与回顾

2、讲师与学员互动交流,解决市场调研与分析过程的疑难问题

3、根据学员现有的能力结构和企业的资源现状,制定《市场调研》相关能力提升训练计划,并亲自指导监督实施

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    企业营销力提升导师-喻国庆

    二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,曾就职于三株药业、可口可乐等中外名企,三星科健、创维集团企业营销高管,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力...

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    市场营销学博士-吴洪刚

    市场营销学博士,专注于市场营销领域的培训和咨询领域,为上百家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行过培训,这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具等国内知名企业...

市场调研常用方法:访谈调查

访谈调查法被广泛运用于教育调查、心理咨询、征求意见(当然最主要的还是获取竞对信息、敏感信息、甚至行业机密信息你懂的)等,更多用于个性、个别化研究;它适用于调查的问题比较深入,调查的对象差别较大,调查的样本较小,或者调查的场所不易接近等情况用户访谈。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供市场调研培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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