许多企业在发展的初期，会选定特定的市场，集中资源来发展产品来满足客户的需要。在企业发展到一个程度，现有的市场趋近饱和，成长速度减缓，市场策略的调整就成为必须。为调整市场策略，组织就会随之扩充，组织的调整、职位的调整、产品的改变，渠道的变化。营销主管的工作是带领团队完成公司设定的目标，为达成这个目标主管就应该要分析市场状况，选择适当的策略，领导部属完成设定的战术/工作项目。一个好的营销主管应该要做对的事情，而不止是把事情做对。

1.掌握营销的策略，能够认识到营销的基本原理及独立制订市场营销活动

2.能够在营销活动执行过程中，统筹全局

3.掌控关键节点，保证营销活动达成目标，圆满完成

第一课：全景解读什么是市场营销

1.什么是市场营销——从底层逻辑定义市场营销

2.掌握市场营销底层逻辑的意义

3.市场营销底层逻辑的三大价值

4. 全景案例解读市场营销底层逻辑

第二课：市场营销基本概念之企业战略

1.什么是战略

2.战略思考方法

3.成功的战略设计案例

4.失败的战略设计案例

第三课：市场营销基本概念之品类定义

1.什么是品类定义

2.品类定义的价值

3.品类定义的原则

4.品类定义与品牌定位的关系

5.品类定义的方法与案例

第四课：市场营销基本概念之品牌

1.什么是品牌

2.品牌的价值

3.品牌的结构

第五课：市场营销基本概念之竞争

1.什么是竞争——竞争的本质

2.竞争认知升级——三层次竞争观，重新理解竞争

第六课：市场营销基本概念之消费者

1.什么是消费者

2..为什么企业人无法站在消费者角度思考

3..什么是站在消费者角度

4.像素级解析消费者

第七课：市场营销基本概念之沟通

1.为什么90%的销售沟通都是无效沟通

2.基于脑神经科学与行为心理学的高效能科学沟通法

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1.老师平易近人，非常负责、耐心地向我们传授自己的实战经验，课程内容和实践非常实用，感谢老师的分享。

2.这次的营销培训很实战，对提高我们自身业务技能和综合素质非常有帮助，在以后的工作中，我要把所学的知识与本职工作的实际情况结合起来，做到理论与实践相结合，用自己的实际行动来回报公司馈赠。

3.这次营销沙盘培训让我从中学到了很多其他课堂上学不到的东西，深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是企业成败的关键问题。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供市场营销培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。