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企业数字化转型策略培训
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发布时间:2023-01-04编辑:李振

企业数字化转型策略培训旨在让企业中高层管理人员清晰企业数字化转型的必要性和懂得企业数字化具体转型的方向、路径及策略,帮助企业中高层管理人员为未来企业发展做好规划及夯实经营基础,让企业能够更好地应对当前数字化环境。

数字化转型培训咨询

企业数字化转型策略培训旨在让企业中高层管理人员清晰企业数字化转型的必要性和懂得企业数字化具体转型的方向、路径及策略,帮助企业中高层管理人员为未来企业发展做好规划及夯实经营基础,让企业能够更好地应对当前数字化环境。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

1. 企业数字化的必要性

1.1  认识数字化

1.2  认识新数字技术

1.3  当前企业所面临的的数字挑战

1.4 认识企业基于当前所面临的的挑战突破之道

2. 企业数字化内涵

2.1 认识企业数字化含义

2.2 企业数字化价值

2.3 企业数字化优特点

2.4 企业数字化与电商化区别

3. 企业数字化转型思维框架

3.1用户思维

3.2大数据思维

3.3平台思维

3.4跨界思维

3.5内容思维

4. 企业数字化转型路径与策略

4.1 产品数字化

4.2 生产数字化

4.3 组织与管理数字化

4.4 市场数字化

5. 企业数字化过程中各管理层的职责

5.1 董事长职责

5.2 CEO职责

5.3 CMO职责

5.4 COO职责

5.5 CFO职责

5.6 CIO职责

5.7 生产总经理职责

5.8 各中层管理人员职责


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