大多数公司对流程梳理很感兴趣，可谓张口闭口皆梳理，不过大多以失败而告终。失败的原因却如出一辙：为梳理而梳理。要想成功必须探求梳理背后的真实需求。
大多数公司对流程梳理很感兴趣，可谓张口闭口皆梳理，不过大多以失败而告终。失败的原因却如出一辙：为梳理而梳理。要想成功必须探求梳理背后的真实需求。
第 一 单元、正确理解流程以及流程管理
1.1 流程六要素以及掌握流程六要素的实战价值
1.2 流程设计五步骤
1.3 流程图描述五步法
课堂练习：设计流程要素表、画出流程图
第二单元、流程梳理与流程自动化
3.1 什么是流程梳理
3.2 如何启动一个流程梳理项目
3.3 收集流程信息
3.4 流程分析和设计
3.5 明确各活动节点的管理标准
第三单元、怎么应用visio画流程图
附：流程制度模板
《流程变革赋能训练营》
2023年2月23-26日 深圳《销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》
2023年3月04-05日 深圳《组织设计与流程优化工作坊》
2023年5月26日 上海《供应链战略规划与流程设计》
2023年8月18-19日 广州《生产流程管理与优化》
2023年8月18-19日 北京《研发流程优化与项目管理》
2023年9月27-28日 深圳《向华为学习：战略驱动的流程设计与优化》
2023年10月27-28日 广州《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》
2023年11月27-28日 北京
