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阿米巴管理培训课程
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发布时间:2021-12-08编辑:李振

阿米巴经营模式培训导读阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风,为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。大道至简的“销售额最大化,费用最小化”是企业赢利的至简真理!凝聚人心上下同欲是企业发展的

阿米巴经营模式咨询

阿米巴经营模式培训导读

阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风,为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。大道至简的“销售额最大化,费用最小化”是企业赢利的至简真理!凝聚人心上下同欲是企业发展的根本保障!阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风,为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。大道至简的“销售额最大化,费用最小化”是企业赢利的至简真理!凝聚人心上下同欲是企业发展的根本保障!

阿米巴经营模式培训的目标

1.系统学习掌握稻盛经营哲学

2.深刻理解:经营为什么需要哲学

3.深刻领悟:经营哲学的难点不在制定,而在落地执行。

4.阿米巴经营模式的构造原理

5.实践性的学习阿米巴经营组织的划分和实施

6.掌握把非盈利阿米巴转变成为盈利阿米巴的方法

7.海底捞实施阿米巴经营案例解析

阿米巴经营模式培训

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等。

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课程特色

“咨询式”培训,带上您的问题和困扰参加本课程,我们一定会给您满意的答案。

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培训方式

核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

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阿米巴经营模式培训课程大纲

第一部分:经营之圣稻盛和夫的启示

一、稻盛和夫的“五匹马”与“五个身份”

二、稻盛和夫特质对团队管理的帮助

三、稻盛和夫独特的经营与管理手法

四、稻盛和夫经营思想对工作的启迪


第二部分:阿米巴经营定义及原理

一、阿米巴经营的诞生

二、阿米巴经营模式定义、原理、本质

三、阿米巴经营的误区


第三部分:阿米巴经营的思维与原则

一、阿米巴经营思维

二、阿米巴经营的四大类原则


第四部分:阿米巴经营的模式设计

一、阿米巴经营的行业设计

二、阿米巴经营运营体系设计七大步


第五部分:阿米巴经营岗位落地的四种准备

一、思维进化

二、工匠精神

三、重识“努力”

四、行为精进

五、客户化思维与行动


第六部分:阿米巴经营应用中的问题

1、阿米巴经营的两层次应用

2、阿米巴经营的模型简析

3、各个阿米巴核算科目、表单、运行机制的确定

4、阿米巴经营中常见问题

5、阿米巴经营中的其他问题,现场答疑

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阿米巴管理培训课程

阿米巴经营模式实战导师

宗英涛老师

阿米巴经营(中国)研究院副院长

英国曼彻斯特大学MBA,有20多年制造业高层工作经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,实战经验丰富,能将集东方智慧的阿米巴经营模式与西方先进的管理方法结合,灵活运用于中国企业...

阿米巴管理培训课程

阿米巴经营模式咨询师

安东老师

曾任世界五百强飞利浦集团 品质部副理

曾任世界五百强光宝集团 品管部资深课长,制造部副理

阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,中国式阿米巴经营落地实践管理大师,工作23年,有十年世界五百强管理经验,光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者,可立克集团公司阿米巴倡导者/主导执行负责人...

学员感想

很有幸参加公司组织的阿米巴培训,通过这次培训让我更深刻的了解了阿米巴,我觉得我在以后的工作中应该更加细致化,作为公司的一员应时刻与公司的经营理念保持高度一致,在工作中紧跟公司,紧跟项目的步伐,出现问题多反思,找到问题产生的根本原因及时进行改正。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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