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阿米巴管理模式培训费用
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发布时间:2021-08-03编辑:佚名

阿米巴经营模式培训导读阿米巴经营是稻盛和夫先生掌舵京瓷、KDDI、日航三家**企业并创造高收益的法宝。它是一种经营方法,也是一种组织形态,是在以牢固的经营哲学为基础,把组织划分成一个个的小团体,通过

阿米巴经营模式咨询

阿米巴经营模式培训导读

阿米巴经营是稻盛和夫先生掌舵京瓷、KDDI、日航三家**企业并创造高收益的法宝。它是一种经营方法,也是一种组织形态,是在以牢固的经营哲学为基础,把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具有经营意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

阿米巴经营模式培训的目标

1、掌握快速辨识企业盈亏状况的方法

2、运用阿米巴经营模式贯彻“销售最大化/费用最小化”

3、学会用阿米巴经营激活小组织、激活人心,实现全员参与的方法

阿米巴经营模式培训

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等。

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课程特色

“咨询式”培训,带上您的问题和困扰参加本课程,我们一定会给您满意的答案。

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培训方式

核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

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阿米巴经营模式培训课程大纲

一、什么是阿米巴经营

1、从“管事”到“管人”,从“管理”到“经营”

2、稻盛和夫成功拯救日航的秘密

3、阿米巴经营的构造原理


二、组织变革如何创造高利润

1、传统“行政命令型”组织的弊端

2、阿米巴组织的划分原则

3、量化分权实现“人人成为经营者”


三、独立核算如何创造高收益

1、“财务会计”、“管理会计”和“经营会计”的区别

2、经营会计的构造原理

3、经营会计报表的“真功夫”

4、稻盛和夫的单位时间核算表


四、内部交易如何创造高收益

1、内部交易的本质

2、内部交易价格的制订方法和交易细节

3、内部交易如何“让经营和管理变得更简单”


五、公平的业绩评价和激励如何创造高收益

1、用KPI评价和考核的弊端

2、“二元制”评价和激励系统

3、阿米巴经营与股权激励


六、经营理念如何创造高收益

1、稻盛和夫成功的秘诀 - 用经营哲学激活人心

2、本土“利他思想创造高收益”的案例

3、谁是第一:股东、客户还是员工?


七、企业推行阿米巴经营的误区

1、阿米巴经营不是“承包经营”

2、公司老板在阿米巴经营中的角色

3、如何制订阿米巴推行计划

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阿米巴管理模式培训费用

阿米巴经营模式实战导师

宗英涛老师

阿米巴经营(中国)研究院副院长

英国曼彻斯特大学MBA,有20多年制造业高层工作经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,实战经验丰富,能将集东方智慧的阿米巴经营模式与西方先进的管理方法结合,灵活运用于中国企业...

阿米巴管理模式培训费用

阿米巴经营模式咨询师

安东老师

曾任世界五百强飞利浦集团 品质部副理

曾任世界五百强光宝集团 品管部资深课长,制造部副理

阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,中国式阿米巴经营落地实践管理大师,工作23年,有十年世界五百强管理经验,光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者,可立克集团公司阿米巴倡导者/主导执行负责人...

学员感想

经过三天的学习,让我真正领悟到了阿米巴经营的特点,课堂上不少的企业经营管理者,开始使用阿米巴经营的思路来思考自身企业的问题。在讨论的过程中,大家认为京瓷的很多做法,自己的企业其实也都在用,只是不够系统化,各项活动和管理方法没有统一的指向一个确定的管理目标。阿米巴经营模式在中国是具有经济、社会和文化土壤的,可以尝试探索出有中国企业特色的阿米巴经营模式。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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