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广州年度经营计划培训费用
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发布时间:2020-10-21编辑:李振

年度经营计划培训课程导读清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。但俗话说:战略是个框,啥都往里装。每当您看到“战略”二字的时候,

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年度经营计划培训课程导读

清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。

但俗话说:战略是个框,啥都往里装。每当您看到“战略”二字的时候,脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念?企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何让年度经营计划不再成为集团公司和分子公司讨价还价、对赌博弈的工具?作为集团公司,当您看到怎样的年度经营计划才会觉得高枕无忧、一切尽在掌控?

年度经营计划培训课程目标

本课程通过对企业战略管理、战略规划、年度经营计划、部门工作计划的制定、考核及执行落地等内容和工具的讲解,可以让学员获得战略、经营计划的制定及执行的各项核心技能,掌握各种战略及经营计划工具的运用,能在本企业正确做好战略规划及落地实施。

年度经营计划培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总裁、副总、总裁助理、事业部负责人、分子公司负责人、区域公司负责人等高级管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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年度经营计划培训课程大纲

一、年度经营计划问题解析

二、年度经营计划的基本框架模版

三、年度经营计划的制定步骤与分工

四、年度经营分析的方法

五、年度整体经营目标制定

六、业务策略与目标的制定

七、职能目标与计划的制定

八、计划指标管理

九、年度经营计划评价

十、企业经营计划管理

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学员感想

1.听完唐老师的课程,突出的感受是课程结构完整,逻辑清晰,具有将战略转化为战略执行的全面理论框架,并且配套丰富的课堂练习,可以很好地将知识转化成能力,实操性强。

2.只听了熊老师的一天课程,给我的影响非常深刻,讲的内容和我们企业现有的发展思路与模式非常的贴近,对我们有很大的启发。

3.课程结构完整,逻辑清晰,理论框架全面,并且配套的课堂练习非常多,可以很好地将知识转化成能力,实操性强。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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