企业非常希望内部培训能成为员工的精神盛宴，但培训往往是为了成为一个“抓壮丁”。为什么大多数员工不想听我们内部讲师的课程？难道只有“外国僧侣擅长念经”才是真的吗？如何打破我们内部讲师心中的“咒语”？
本课程通过成人学习理论、训练方法、训练技能、课程设计、训练游戏教学、研讨会、练习、演练等形式的互动教学，帮助学生了解、观察、实践和掌握讲师的基本技能，以帮助学员更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。诺达**TTT内训师培训为您提供北京企业培训师学习
课程目标
Course objectives理清担任内部培训师的角色和因此而需要承担的责任，在主持培训时更乐意付出时间和精力
更富于自信、自重和使命感，把培训师工作看成是促进自我不断成长**途径
能够开始致力于学习和发展更为专业的培训技巧，并积极把所学的运用于实践
将会了解成人学习的特点，并由此而善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训
将会逐步掌握编写正式的教学课程模板，来充实自己公司的培训系统资料库
培养长远的工作技能和态度的改善，使自己成为更有价值更优秀的内部培训师
课程大纲
Course outline·培训师应该有的综合的个人能力
·培训师的风格定位
·培训师需要掌握的成人学习心理
·培训师需要掌握的成人排斥学习的原因
·培训现场针对不同类型的听众如何应对
训练良好的演讲能力
·组织辩论赛训练法
·组织无领导小讨论训练法
·组织头脑风暴法训练
在培训前需要做的准备
·现场用的PPT设计、使用
·培训场地布置要点
·了解学员需求、特点、分类
·具备的身理准备、专业形象、素材准备
培训中的开场方式
·精彩开场白的3个作用
·舍弃哪些老掉牙的开场白
·开场白的结构、设计、练习
·开场破冰意义及方法
·现场演练、点评
·开场方式解析
培训师的表达技巧训练
·培训师上下场方式
·培训师的肢体语言、基本动作要领
·培训师话筒的运用、语言规范
·感性语言训练
·培训师的发声、眼神技巧
培训师应当掌握的互动手段--环境掌控训练
·如何应对突发情况
·内容错漏、气氛沉闷、学员私语控制
·不断发问、提问不答、课堂混乱控制
·低估或误判学员的需求如何调整
·内容与学员的需求不对口如何处理
培训师方式、教学方式解析
·直接传授型培训法
·实践型培训法
·参与型培训法
·案例分析法
·事件处理法
客户评价
The customer evaluation1，陈宝光老师授课气氛活跃，同事们感觉都非常好，能够在有限的时间内学习到一些实用的技能和技巧。
2，朱磊老师的TTT内训师培训课程实用性非常强。同时课堂气氛调节的也很棒。
3，邢立爽老师在我们年底培训上给了我们很多的灵感，有些事物可以换个角度来思考，真的很不一般。
4，徐云松老师的讲座从实践中来，有血有肉，真挚而生动，有很强的借鉴作用。