为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？
为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？
如何榨干面试简历的水分？
如何才能提高自己的“读人”能力？
传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不理想！只有正确地运用心理学，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手，介绍实用的面试技巧及识人技术，能帮助面试官客观、准确地设置面试环节，从而达到快速识人的目的。
课程目标
Course objectives掌握一个完整的招聘流程，并系统性了解运用心理学技术的重要性
掌握基于能力模型的人才选拔的工具方法
重点掌握结构化面试技能
通过掌握微表情的解读，增加对候选人的深入了解
深入剖析招聘中常见的心理暗示，避免识人失误
提升面试官自身的职业素养，传递公司良好的企业文化，传递品牌形象，吸引优秀候选人的加入
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
人力资源总监和经理、招聘总监、招聘经理、招聘负责人、HRBP等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、如何看待招聘环节对企业的价值
2、招聘环节中，人力资源与业务部门的各自职责
3、对各类招聘渠道的使用评价
4、企业招聘的基本流程
5、岗位描述与岗位评价
6、面试官的自我成长
1、常见人才评价的种类
2、DDI招募选才的“成功典范”模型
3、结构化面试
4、心理测评的运用实践
5、可能妨碍面试官正确评价的因素
1、简历阅读
2、氛围的营造
3、面试中的提问技术
4、如何识别候选人的心理健康
5、字迹识别与微表情
1、如何提高候选人的报到率？
2、如何安排候选人第 一周时间
3、招聘成功的标志——试用期转正
4、新团队的融合措施
课程特色
The course characteristic导入先进的选人理念与招聘方法
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解课程的思想
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，讲的很好，这对我以后的招聘工作产生非常关键的作用，谢谢老师。
2，老师讲授的内容思路、条理性很强，对我以后工作思路启发很大，具有很强的实际指导意义。
3，培训课程循序渐进，深入浅出；所举案例针对性强、分析透彻，好！
4，课程非常精彩，而且不光讲解知识方面的东西，对于课堂的活跃也有着非常大的注重。
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