发布广告,坐等简历的时代已成过去!挖掘“被动型”人才是当下企业招聘的重头。招聘人人能做,效果不尽相同。企业招聘中高级人才,最怕的就是重复无效的招聘,既不能满足用人部门的需要,又浪费人力资源成本,影响企业的正常经营,是企业人力资源利润损失的巨大黒洞。随着移动互联的发展与渗透,人才信息渠道不断翻新。网络是广阔性的、全球性的,存载着巨大的资源,但是对于一般企业招聘来说在浩瀚的互联网海洋里定位目标,深度挖掘,获取优秀人才已成为招聘团队的头等大事。
课程目标
Course objectives掌握一个完整的招聘流程,并系统性了解运用心理学技术的重要性
掌握基于能力模型的人才选拔的工具方法
重点掌握结构化面试技能
通过掌握微表情的解读,增加对候选人的深入了解
深入剖析招聘中常见的心理暗示,避免识人失误
提升面试官自身的职业素养,传递公司良好的企业文化,传递品牌形象,吸引优秀候选人的加入
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
人力资源总监和经理、招聘总监、招聘经理、招聘负责人、HRBP等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline(一)岗位要求与职责
(一)岗位人员需求分析
(二)制定人员招聘计划
(三)简历筛选
(一)面试考察点
(二)面试场所布置
(三)见面开场的要求
(四)面试问题设计
课程特色
The course characteristic导入先进的选人理念与招聘方法
理论结合实战案例解析,针对性强
在体验与思考中充分理解课程的思想
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,老师上课很有激情,案例也很多,让我们很容易理解。其实做HR不容易,经过这次的学习,让我能更好的把握,深有体会,感恩。
2,李老师的课程非常引人入胜,能够引申更多的情节,我很满意。
3,葛老师非常不错,对学员循循善诱,课程反馈满意度100%,这样的好老师我们要多合作。
4,工具与方法结合,实际,细心指导,让我们在招聘面试上提升很多,能学以致用。
合作流程
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