你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的了解人力资本理念,并掌握面试技巧,让你的招聘技巧精细化。
课程目标
Course objectives建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库
学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力
掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表
掌握如何进行有效的面试开场
掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流
帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力,使学员掌握可落实的硬性工具
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
人力资源总监和经理、招聘总监、招聘经理、招聘负责人、HRBP等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline(一)岗位要求与职责
(一)岗位人员需求分析
(二)制定人员招聘计划
(三)简历筛选
(一)面试考察点
(二)面试场所布置
(三)见面开场的要求
(四)面试问题设计
课程特色
The course characteristic针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的
对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性
课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。
现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,丁坚老师能把150人的课程上得如此活跃、实战,真是不容易!这样的课程应该多听,我们会把相应的课程推荐给其它供电公司。
2,黄红发老师的课程观点独到,而且上课氛围很好,深受学员们的喜爱。
3,李老师授课中多种教学形式结合,与学员充分互动并给与精彩点评。赞!
4,授课老师专业知识很强,实战经验丰富,课堂反响热烈。
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