内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上
内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言:
如何克服紧张情绪?如何站在讲台上**自如?
怎样可以让自己的授课变得**有趣,而又能对学员真正有所帮助?
游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?
培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?
很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!
课程收获
Course objectives全面学习十五个培训模块,包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧
获得由学员、助教和导师共同组成的互助平台交流切磋机会,建立人脉
获得导师实战辅导和建议
获得导师数年实战教学中收集的关键问题录制的音频教材
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干等
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训时间地点由企业指定。
课程大纲
Course outline一、成人学习的四大状况
二、学习授课技巧的价值
三、优秀授课讲师模型
四、学习目标介绍
一、开场原理
二、ALPOP开场五步法
三、开场六问表
一、感性价值
二、语言感性
三、形式感性
四、PPT速成
一、理性的价值
二、逻辑理性
三、形式理性
一、互动的价值
二、知识类课程互动方法
三、技能类课程互动方法
四、全程通用互动方法
五、个性化互动
一、收尾三大忌讳
二、要点回顾技术
三、学习迁移技术
四、收尾四步法
课程特色
The course characteristic每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验。
全程干货,每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具,确保课程落地及有效训后迁移。
教学体验活动新颖、好玩、愉悦,寓教于乐,确保学员良好的学习气氛中提升与进步。
内容千锤百炼,符合成人教学原理以及国际流行教学设计,中外结合,让学员听得懂、记得牢、做得到!
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,不枉此行,收获满满!
2,学习过程中,胡老师带领我们了解一个培训师需要做到哪些,她为我们梳理培训的整个流程,让大家对培训有了基本认知。
3,魏老师带我们进入培训的大门,同时告诉我们怎么走,有时候,方向比努力更重要。
4,在听这个课程之前,我们对PPT的依赖非常大,在制作PPT时,会为了PPT而改动内容,总是想将所有的东西都放在PPT上面,而忽略了讲师本身的呈现,有时连自己都不知道自己想表达什么内容,逻辑性差,不够严谨,参加了这个课程之后,我知道要怎么改进了,感觉老师的指导!
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的TTT培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
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