为什么绩效管理存在许多障碍?中途放弃?效果甚微? 为什么平息员工的愤怒和反抗比不平息更困难? 北京企业绩效管理内训
为什么绩效管理存在许多障碍?中途放弃?效果甚微?
为什么平息员工的愤怒和反抗比不平息更困难?
员工流动率高,无法吸引高级人才,内部矛盾较大。如何运用薪酬管理来解决这些问题?
解放提炼了大量咨询案例的精髓,教你如何在绩效管理和薪酬管理方面取得成功。北京企业绩效管理内训
课程目标
Course objectives认识银行团队绩效管理与个人绩效管理的不同视角及特点
课程要素
Curriculum elements两天时间,根据企业培训需求可调整时间
企业中高层管理人员、人力资源管理人员
课堂讲解、案例分析、实际演练、互动活动、小组讨论。
课程大纲
Course outline1.目标管理概述
2.如何制定目标
3.怎样合理分解目标做足计划
4.如何管控过程
5.如何对目标结果进行评定?
6.目标结果如何兑现?
1.正确认识人力绩效管理
2.目标战略
3.目标管理水平提高的措施
4.目标管理改进措施
5.打造企业自动自发的激励系统
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,专业的训练,从战略的高度、全方位的视角认知秘书与助理的工作,迅速提升自身职业素养。非常感谢武六锋老师!
2,学员们都反应你的课程很生动,互动性特强,内容非常实用,所以我们以后的培训还是想请你来帮我们讲课。
3,徐霞的人力资源管理理念让我这个不是做人力资源的人但是有要兼顾这方面的工作的人来说真的是一大幸事。
4,徐霞老师对于人力资源管理问题的分析很透彻,对于人力资源管理者有着很大帮助。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。联系电话:13267145815
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