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佛山OKR目标管理绩效培训
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发布时间:2018-12-17编辑:andy

Google的OKR(目标和关键结果)最近已经“曝光”,业界只意识到,即使有了一个创新型的、自由精神的Google,其内部评估也是非常严格的。佛山OKR目标管理绩效培训

Google的OKR(目标和关键结果)最近已经“曝光”,业界只意识到,即使有了一个创新型的、自由精神的Google,其内部评估也是非常严格的。自从John Doerr在1999年引入这种方法以来,它一直是Google组织有效性的基本保证之一。通常,组织非常重视提高个人效能感的研究,但是对组织层面的合作重视不够。

本研究既是一门工具方法课程,也是企业共同解决现有管理问题的机会。本研究以目标共识与任务匹配规划为研究对象。佛山OKR目标管理绩效培训

标题+正文

OKR工作法培训课程的收益


  • 01

    聚焦:OKR的宗旨是聚焦,需限定目标个数,把精力聚焦在重要的事情上

  • 02

    敏捷:OKR的考核周期更短,通常是季度甚至是月度

  • 03

    现场通过OKR软件的教现一是快速响应地外部环境变化,二是培育快速反馈的组织文化

  • 04

    员工自主:OKR目标设置应通过员工参与激发员工内在动力,提升积极性

  • 05

    挑战:目标应具有挑战性:即使员工竭尽全力,也只能有一半的成功机会

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天 16课时

  • 适合对象

    企业中层、高层经理、企业人力资源管理人员。

  • 课程方式

    全程展现企业真实案例+讨论+演练

  • 课程风格

    1.体验式教学
    2.分组活动
    3.实战
    4.实用
    5.承接

  • 课程特色

    1、案例教学
    2、分组活动
    3、实战实操
    4、实用落地
    5、价值创造

  • 课程大纲

    1,OKR概念与历史
    2,OKR实施流程与周期
    3,OKR要赋予意义才能给员工赋能
    4,OKR导入与KPI精炼化
    5,OKR的评价与激励

了解详情
师资
  • 刘乃持讲师

    国家一级项目管理师
    国家一级人资管理师
    中国实战型培训讲师
    资深管理技能训练专家

  • 邱明俊讲师

    TTT国际职业培训师
    战略性人资管理专家
    清华北大高校特约讲师
    十八年人资管理培训

  • 刘向明讲师

    著名管理学家心理学家
    组织行为学HR管理专家
    金牌面试官首席专家
    中国人资研究会理事

  • 宋劝其讲师

    知名战略绩效管理专家
    人资教材编委会委员
    资深人力资源实战专家
    北大清华EMBA教授

客户评价:
1,邱明俊讲的员工绩效管理大大提高了公司内部人员的积极性,也得到了一个良好的人才管理系统。
2,诺达**简富临老师的课程激情,幽默,观点独到,很实用,值得推荐。
3,从理念到行动,丁老师让我们让我们从理论中走得了实际操作当中,真正做到学以致用。
4,听了刘乃持老师的课程,收获颇多,信息量很大,例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。
5,诺达**宋劝其老师讲课内容清晰,实战案例丰富,深受我们学员好评耶。

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