首页>新闻>人力资源>详情
青岛人才培养战略培训
预约试听

发布时间:2021-12-07编辑:李振

人才梯队建设培训课程导读都说企业竞争归根结底是人才的竞争,但众多企业在人才梯队建设方面都做的比较浅,随着数字化和人工智能的发展,如何为企业提供持续、优质的人才供应既是人力资源工作的重要目标,更是企业负

人才梯队建设培训咨询

人才梯队建设培训课程导读

都说企业竞争归根结底是人才的竞争,但众多企业在人才梯队建设方面都做的比较浅,随着数字化和人工智能的发展,如何为企业提供持续、优质的人才供应既是人力资源工作的重要目标,更是企业负责人、各业务口负责人以及培训负责人因持续关注的问题。

人才梯队建设培训课程目标

●明确人才梯队的目的与价值。

●掌握人才梯队建设的具体操作流程与方法。

●掌握岗位胜任模型的敏捷构建方法,解决人才标准模糊的问题。

●掌握精准人才评鉴的方法与流程,解决人才品鉴不准确的问题。

●掌握双九宫格人才盘点的方法与流程,解决人才盘点不及时的问题。

●掌握将人才培养嵌入管理系统的方法,解决人才培养效能低的问题。

人才梯队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业总裁、总经理,中高层管理者,人资负责人、人才发展负责人、培训负责人。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

人才梯队建设培训课程大纲

第一部分:企业后备人才/新人的价值与作用

一、人才与后备人才

二、人才可持续发展

三、人才的价值

四、后备人才梯队的作用


第二部分:企业后备人才梯队现状分析

1、圈子现象隐形存在,新人无法融入

2、表面声称重视新人培养,但是,落实到具体,无有效地行动措施… …

3、新人培养的职能到底是人力资源部、培训部还是用人部门?职责定位不清…

4、如何提升用人部门培养人的积极性?心态问题还是技能问题?

5、后备人才如何培养?晋升条件如何制定?


第三部分:如何带新人

一、带新人的目的

二、带新人的心态

三、带新人的做法


第四部分:如何提升用人部门带新人的积极性

一、建立激励机制

二、用人部门引入新人培育考核

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 青岛人才培养战略培训
    青岛人才培养战略培训

    人才培养及人才战略导师-何欣

    16年世界500强从业经历,连续工作5家世界五百强企业(碧桂园集团 原营销学院院长、万达集团 原万达学院教学副总、平安大学 原首席学习官、华润置地 原集团培训总监、家乐福中国 原中国南区讲师),负责多家企业人才培养及人才战略管理工作...

  • 青岛人才培养战略培训
    青岛人才培养战略培训

    关键人才发展教练-马红忠

    关键人才发展教练,曾任万达学院教学总经理,金光国际集团企业大学校长,用友集团省区总经理/领导力学院院长,绿城管理集团管理学堂执行校长,有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,具有丰富的企业人才培育、人才战略与组织发展经验...

  • 青岛人才培养战略培训

    人才梯队建设导师-钟虹添

    人才梯队建设导师,曾任德国西门子、台湾宝岛眼镜集团、北京恒信移动集团等企业的高级管理职务,中国第一部帮助人才战略落地的专著《人才梯队建设和思八步法》由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著...

人才梯队建设八步骤

第一步:理清公司战略。

第二步:制定战略人力资源规划,规划出未来人才需求的数量、质量。

第三步:建立公司各职位胜任素质模型。

第四步:构建员工职业发展路径图,提供员工多渠道的发展空间。

第五步:明确后备人才的选拔标准,选拔方式,进行后备人才的斟选。

第六步:针对选拔出来的后备人才,需要有针对性的进行培养。

第七步:后备人才培养的过程中,大胆的去使用后备人才,给予锻炼的机会。

第八步:建立其对后备人才的考评机制,检查企业用人的准确与否。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:郑州关键人才培养培训 >人才发展培育培训方案下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""