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绩效管理方法公开课
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发布时间:2021-03-18编辑:李振

作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业

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作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。在实际的工作中,管理人员对绩效改进的认知却并不全面,比如:绩效改进的流程是怎样的?绩效改进的方向和内容是什么?如何进行改进?如何实施和追踪改进计划?我们特邀资深人力资源管理专家为企业解答这些难题。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握绩效管理体系设计的基本原理与具体工作步骤

  • 02

    了解EVA和绩效棱镜两种建立绩效指标的方法,了解绩效指标体系的概念

  • 03

    掌握KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC的概念及设计技术

  • 04

    掌握绩效管理运作,明确考评组织设计、流程设计、考评方法设计

  • 05

    掌握各类绩效考评指标及考评程序和方法

  • 06

    掌握绩效考评反馈面谈的程序和技巧(PMI)

  • 07

    掌握绩效考评结果应用于培训设计和薪酬调整的基本方法

  • 08

    掌握绩效管理诊断方法、绩效管理问卷设计、绩效管理系统的完善和维护

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    各部门主管/经理/总监;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、前言

    一、绩效管理是提升业绩的利器

    二、建设绩效体系提升业绩的四大原则


  • 模块二、BSC平衡记分卡绩效管理实战技术与方法

    一、 绩效管理五步法

    二、平衡计分卡四个纬度

    三、从战略地图中提取部门绩效指标的步骤

    四、战略转化为BSC平衡计分卡因果关系的四个层面

    五、平衡计分卡的应用

    六、BSC如何提取部门绩效考核指标?


  • 模块三、KPI关键绩效管理实战技术与方法

    一、构建KPI的四大基础

    二、建立绩效指标KPI的七大步骤

    三、案例分析

    四、应用工具

    五、现场演练


  • 模块四、绩效管理中最易忽视的沟通工作

    一、绩效管理中最重要的工作

    二、绩效沟通前的准备工作

    三、绩效评估,常见的七种偏误

    四、考核前沟通的工作重点

    五、与沟通对象达成一致

    六、绩效辅导的五个步骤

    七、会谈前的准备

    八、会谈的六个步骤

    九、管理者可以改进的领域

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 绩效管理方法公开课

    杨辉 高级人力资源管理师

    高级人力资源管理师,注册管理咨询师,有20多年大型上市公司工作经历,14年HR总监、常务副总经理。在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验...

    预约讲师
  • 绩效管理方法公开课

    曹子祥 人力资源管理咨询师

    人力资源管理咨询师,有十三年企业高管经验,任职事业部总经理、集团副总、中美合资企业COO、公司董事长兼总经理,十九年企业管理咨询、培训、顾问经验...

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  • 绩效管理方法公开课

    葛军 实战派人力资源管理专家

    国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监背景...

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  • 绩效管理方法公开课

    钟虹添 资深人力资源管理培训师

    工商管理博士DBA,曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者;培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,各种事例结合理论,让原本比较枯燥的内容添色不少呢,赞!

  • 2,一听就赶紧停不下来,讲的太好了

  • 3,讲的很清楚,思路清晰。我觉得比我之前听的一些外国的课程还要好理解一些。

  • 4,老师讲的真不错!浅显易懂 又有深度!


机构介绍

Institutions to introduce
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