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发布时间:2021-01-11编辑:佚名

新员工职业化培训导读怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬,按耐不住大干一场的冲动与激情,无数新员工像一江春水涌入企业的大门。三五年之后,有的迎来了春华秋实,做出了出色的业绩,获得了加薪、提拔和重用的

新员工职业化培训课程图

新员工职业化培训导读

怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬,按耐不住大干一场的冲动与激情,无数新员工像一江春水涌入企业的大门。


三五年之后,有的迎来了春华秋实,做出了出色的业绩,获得了加薪、提拔和重用的机会;有的业绩平平,失去了原来的精神和动力,提前进入了职业倦怠期;有的频繁跳槽,始终找不到未来的方向;有的则被企业辞退,不得不面对人生的第一个寒冬。


为什么几年前大家来到同一个起跑线上,发令枪之后的结局却是如此的悬殊?为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件,有的如鱼得水、茁壮成长,而有的却是“怀才不遇”、一脸迷茫?其实,在这个“十倍速竞争”的时代,职业发展和竞争的序幕已经在起跑线上悄无声息地拉开了,唯有先知、先觉、先行者,才能赢得竞争的先机。


新员工,特别是刚刚毕业的大学生,是企业补充的新鲜血液,是企业人力资源的生力军,也是企业未来发展战略的实现者。一定程度上,新员工代表着企业的未来,新员工的竞争力也就是企业决胜未来的竞争力。

新员工职业化培训目标

1、了解新员工入职在岗的真实状态和新员工的特点目标分析;

2、掌握新员工培训内容设计的详细流程;

3、学会新员工培训制度的制定和实施推进;

4、充分了解新员工培训课程体系的构型内容;

5、掌握新员工培训运营的精细体验的管理;

6、掌握导师带徒的落地模式。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

初入职场的新人、新进员工、人力工作者、培训管理者等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

游戏+ 视频 + 案例 + 理论 + 模拟 + 演练 + 工作坊

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新员工职业化培训课程大纲

第 一讲:从校园到职场,了解职业意识

一、从校园意识到职业意识

1.从学生到责任

2.从学业到职业

3.从职业到事业

4.自我转变的重要性


二、职场中的规范意识培养

1.有规矩,才有方圆

2.自我规范就是“职业范儿”


三、职场中的质量意识

1.职场中的几种状态

2.做、做完、做好、做到极致的区别

3.细节成就差距


四、职场中的服务意识

1.何为服务?

2.人生处处是服务,服务力的塑造

3.职场中的“缺陷”与“价值”的较量

4.己所不欲,勿施于人


第二讲:从学生行为到职场行为的重塑

一、正确认识你的职场“级别”

二、自我职场规划管理

三、职场生涯中的认识与预防

1.认识自己的公司,公司为何而存?我为何而存?

2.职业生涯“预防针”:

3.认识你的上司,了解上司的能力与职业态度


第三讲:职场核心关系的塑造

一、职业中的核心关系——建立和谐的上下级关系

二、“功劳”背后——剖析功劳5步曲


第四讲:自我职业规划与价值感塑造

一、能力管理四象限

1.优势区

2.退路区

3.提升区

4.盲区


二、自我能力管理分析

1.优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感

2.退路区分析:如何在工作中保持持久的安全感

3.提升区分析:如何在工作中保持持久的成长感

4.盲区分析:如何在工作中规避痛苦感


三、职业发展三要素——兴趣,能力,价值观

第五讲:职场人的职业行为塑造

一、职业化沟通行为

1.会听才会说——倾听的重要

2.对话—沟通中的决定性行为

3.职场“好声音”

4.舌尖上的智慧


二、职场中的团队合作行为

1.按角色做事

2.“战争”与“和平”

3.个人与”我们“

4.团队合作的重要意义

5.陪伴你一生蕞久的”伙伴“


第六讲:职场新人的职业“攻新计“

第 一计:时间管理效能运用技巧提升

1.了解时间管理

2.时间管理存在的原理

3.蕞高效的时间管理方法应用篇


第二计:解决“压力山大”情绪与压力管理

1.压力产生大揭秘

2.压力与自尊体系

3.个人压力剖析图

4.情绪与压力的关系

5.压力管理的三大战略

6.压力管理的根本——管理好你的情绪与生活

7.情绪激励技能


第三计:高效能人士的沟通技巧提升

1.了解沟通的终极目的

2.高效沟通技巧打造

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  • 李根稳
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    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训专家;8090后管理教练;8090后心智模式研究院院长;中小企业管理顾问;中国企建工程中心特聘专家;拥有8年教育培训行业研发与实践经验:一所全日制高级中学从教经验,一家上市公司、两家全国连锁企业培训与管理经验。

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    程平安-新生代员工管理专家

    15年世界500强管理实战经验;6年新生代员工咨询辅导与培训经验;心理咨询师/职业生涯规划师证;山东科技大学MBA;高级企业EAP执行师;曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 执行院长;深圳富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理。

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    美国PD情绪管理认证讲师;幸福工作法执行讲师;中国国家认证高级茶艺师;时间管理效能提升讲师;中国国家认证高级礼仪讲师;曾任:《城事》杂志社-杂志总编;正晋公交广告有限公司-设计总监。山东齐都医院、宿州银行、邮政储蓄银行等企业长期特邀讲师。

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    资深职业培训师/服务项目咨询顾问;EAP国际一级心理培训师/咨询师;FIT引导式培训师培训国际认证讲师;新加坡FNS引导师协会认证引导师;开放空间、未来探索认证引导师;美国(CHA)高级职业经理人;ACI国际认证高级礼仪培训导师;外交部外事接待项目服务培训导师;天津卫视《非你莫属》职场训练导师。

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本次培训帮助新员工更快、更清楚地了解律所的概况、规章制度和企业文化,增强新员工的认同感和归属感,使新员工能尽快投入工作和融入恒都的企业文化。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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