首页>新闻>人力资源>详情
苏州电网新员工培训机构
预约试听

发布时间:2020-07-25编辑:佚名

新员工培训导读优秀员工是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。员工更是企业发展的基石,也是企业

新员工培训图

新员工培训导读

优秀员工是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。


员工更是企业发展的基石,也是企业未来发展的动力,而新员工职业生涯的第 一课尤为重要,系统完善的新员工课程将让新员工清晰、,明确,专注,还让新员工感受到成长和尊重,本课程抓住新员工的心理和成长规律设计,将价值员工的第 一步成长和转变分为三步:如何更快的融入团队?如何打造自我的核心竞争力?成长中永远不可缺失需要坚持的?将员工的自我需要和企业的需求紧密结合,实现新员工在职场中的华丽转变。

新员工培训目标

1、让新进大学生员工在短时间内做好角色的转换,树立清晰的职场目标;

2、让其熟悉掌握企业的环境、文化,减少陌生感;

3、经过培训掌握基本的职场礼仪知识,塑造职场人士形象;

4、经过培训掌握团队协作力量的重要性;

5、经过培训掌握职场沟通技巧,不找借口、注重实效。

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整相应培训时间

咨询了解

课程对象

大学生,初入职场的新人、新进员工等

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

咨询了解

新员工培训课程大纲

单元一:企业新员工岗位认知

1、企业新员工的角色定位

1)企业新员工的工作职责和工作内容

2)企业新员工需具备的知识和能力

3)企业新员工的角色

4)企业新员工的职业化塑造的要求


2、职业素养

3、企业新员工的心态


单元二:企业新员工职业形象

1、服务形象

2、服务姿态

3、服务用语

4、服务过程——十步做好门店客户服务

5、行为规范


单元三:新员工职场高效沟通与人际交往

1、高效沟通的六大步骤

步骤一:事前准备

步骤二:确认需求

步骤三:阐述观点

步骤四:处理异议

步骤五:达成协议

步骤六:共同实施


2、沟通中的倾听与反馈

1)倾听概述

2)倾听中的障碍

3)倾听的四个原则

4)倾听的对象分析

5)倾听中的反馈

6)倾听细节完全攻略


3、沟通中的人际交往关系

1)员工需求层次的分析

2)爱利克-伯奈的人际交往模式

3)高效沟通的“五换”法则

4)高效沟通的“五多三少”原则

5)人际关系的十条黄金法则


单元四:职场情绪管理

1、工作与生活

2、职业特点

3、服务情绪与情绪管理

4、突破自我,建立阳光的心态


单元五:团队建设与协作

1、团队认知

2、团队协作

3、团队精神

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 苏州电网新员工培训机构
    苏州电网新员工培训机构

    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事、国家高级企业人力资源管理师、法学学士,中科院心理学研究生、北京中关村人力资源经理协会特邀讲师、曾任万年基业建设投资集团人力资源总监、曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理,是目前国内蕞早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、高绩效团队建设、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实战工作经验。

  • 苏州电网新员工培训机构
    苏州电网新员工培训机构

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训讲师、8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中小企业管理顾问;李根稳老师是中国新生代『心式管理模式』创始人,关注平民教育的倡导者和实践者,拥有8年教育培训行业研发与实践经验。

  • 苏州电网新员工培训机构

    丁应红-高级人力资源管理师

    北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师;中国科学技术大学工商管理硕士;高级人力资源管理师;曾多年担任大型企业集团中高层管理人员,在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战、培训和咨询经验,培训过程中结合实战及管理咨询经验,能够让培训课程做到落地有声,赢得了客户的认同。

  • 沈燕-职业生涯规划培训师

    前微软IT学院培训讲师、人力资源管理培训师、职业经理人管理技能讲师、职业生涯规划培训师、咨询师、人力资源和社会保障部认证高级企业人力资源管理师、人力资源和社会保障部认证职业生涯规划咨询师、企业管理咨询顾问。

企业客户评价

作为一名刚进入职场的新人,在听了这次培训后,我深刻感觉到自己实践能力的不足和专业知识欠缺。在校园里我积累了一些专业和理论知识,但在实际的工作中,还有很多经验、职业素养和习惯,需要我去进一步学习和感悟。从学生到社会人,角色的转变是巨大的,我们将会面临来自工作和生活新的压力,但是经过本次培训后,我掌握到了一些合理控制情绪与压力的管理方式,让我内心树立了一个良好的解压心态。

诺达线上课程


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:苏州新员工辅导计划培训 >苏州销售狼性魔鬼训练营下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""