十九大报告以新时代、新标准对企业和谐劳动关系的构建，对第三方人力资源服务产业的定位提出更高的要求。如何在新时代、新环境下构建劳动关系以及企业与第三方人力资源公司之间的平衡，实现企业用工的战略布局，实现企业与第三方人力资源公司的战略合作，实现以人为本的更高质量和更充分就业。

成为企业和第三方人力资源公司的重新定位与选择。在此情形下，原用工评价体系、原用工合作模式、原用工防范机制、原用工的管理模式、原用工与第三方人力公司的合作价值，需要重塑。

同时，共享经济+人工智能对传统企业用工带来颠覆，人工智能对未来的就业方式也将产生重大影响，人工智能对传统岗位的部分或全部替代或取代也逐步显现。人工智能凸显新的用工配置模式，新的用人合作模式。

1、了解劳动用工模式及和谐劳动关系的特征及其重要性；

2、掌握不同用工模式中的用工风险及其防范对策；

3、掌握经过《岗位说明书》设计来预防劳动用工风险；

4、掌握《录用条件》设置技巧及其风险分析和防范措施；

5、掌握各种员工离职的法律风险与规避技巧和应对措施。

一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势

1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾的发展；

2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段，促使利益平衡局面的出现

二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性

1、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点

2、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”

三、劳动关系管理

我国劳动关系现状

招聘、录用制度的检讨

(一)、招聘广告潜藏的法律风险：

(二)、劳动合同管理

1、劳动合同起始时间和订立时间

2、不按时签订劳动合同的违规成本

3、劳动合同订立的前提

4、劳动合同类别

(三)、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同

(四)、劳动合同解除或终止—劳动者的解除权与补偿金

(五)、劳动合同解除或终止—用人单位的解除权与补偿责任

(六)、劳动合同终止的**条款

(七)、劳动合同的解除与终止—不仅仅是补偿金！

1、员工违纪处理的原则和依据

2、员工违纪的处理方式与程序

3、如何辞退违纪员工

4、如何进行违纪员工的事实调查

5、用人单位是否享有劳动合同的任意解除权

6、如何向员工出具辞退通知书

7、在解除员工劳动关系时应注意的问题

(八)、经济补偿金标准及时间

(九)、违规解除或终止劳动合同的成本

(十)、赔偿金概念和条例

(十一)、明确解除劳动合同的内部审批权限与流程。避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险

(十二)、劳动合同处理技巧

1、《解除、终止劳动合同证明》必备事项与措词技巧

2、非过错性辞退

3、特别提示

4、关注程序

5、完善公示或告知方式

四、劳动争议发展趋势

劳资关系将呈现多元化、复杂化

劳资关系逐步趋于国际化

劳动者权益保障迫切

员工从权益诉求转向利益诉求;

平衡劳资双方的利益，实现劳资“双赢”

五、解读《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》

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