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发布时间：2019-12-10编辑：李振

为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？如何榨干面试简历的水分？如何才能提高自己的“读人”能力？传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不

为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？

为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？

如何榨干面试简历的水分？

如何才能提高自己的“读人”能力？

传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不理想！只有正确地运用心理学，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手，介绍实用的面试技巧及识人技术，能帮助面试官客观、准确地设置面试环节，从而达到快速识人的目的。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能

  • 02

    掌握结构化面试的方法

  • 03

    掌握情景模拟面试的方法

  • 04

    掌握并运用关键行为面试法

  • 05

    掌握并运用专业面试技巧

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements

  • 课程方式：

    采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象：

    HR招聘主管、经理以及业务部门管理者等

  • 课程时间：

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、提升行为面试的能力

    1. 咨询案例1：该企业为什么招进50人，半年后只剩下1人？

    2. 招聘与面试常见误区分析

    3. 人才投资战略还是人才吸引战略

    4. 企业人才战略定位

    5. 人才招聘原则

    6. 人才招聘流程


  • 模块二、岗位任职资格分析技巧

    1. 任职资格与能力素质模型之间的关系

    2. 能力素质模型基本常识介绍

    3. 咨询案例2：该客户通用能力素质模型

    4. 通用能力素质模型构建方法介绍

    5. 咨询案例3：该客户专业能力素质模型

    6. 专业能力素质模型构建方法介绍


  • 模块三、岗位素质测评工具选择技巧

    1. 咨询案例4：该客户素质测评一览表

    2. 常用8大测评工具介绍

    3. 测评工具与素质匹配表


  • 模块四、招聘渠道选择

    1. 咨询案例5：该客户独特的招聘渠道

    2. 常用6种招聘渠道介绍

    3. 咨询案例6：该客户岗位与招聘渠道匹配表

    4. 招聘渠道效益分析


  • 模块五、结构化面试技巧

    1. 简历挑选四大原则

    2. 结构化面试的步骤及相关技巧

    3. 专业的结构化面试技巧


  • 模块六、录用决策管理

    1. 背景调查技巧

    2. 咨询案例7：谁更适合担任生产部经理

    3. 人才录用决策模型

    4. 试用期考核和管理

    5. 新人同化管理

    6. 招聘的几个特殊问题对应策略

课程特色

The course characteristic
The course characteristic

  • 先进理念导入

    导入先进的选人理念与招聘方法

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析，针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解课程的思想

  • 现场模拟测试

    牢牢掌握课程所提供的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced

  • 袁先登 国家一级人力资源管理师

    国家一级人力资源管理师，上市公司人力资源高管，心智模式和人力资源领域管理专家，7年职业培训师和咨询师经验，为超过300家企业提供了培训和咨询服务...

    预约讲师

  • 张婴文 人力资源管理讲师

    资深心理学实战讲师，华东师范大学MBA导师；东方讲坛特约讲师；英国国际管理公会IPMA职业培训师，对企业经营有深入理解的人力资源工作者...

    预约讲师

  • 丁坚 实战派人力资源管理讲师

    管理学博士，资深咨询专家，实战性培训专家，资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。

    预约讲师

  • 葛军 实战派人力资源管理专家

    国内实战派人力资源管理专家，资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经历，六年以上的人力资源总监工作经验，数十家企业管理咨询经验...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation

  • 1，老师上课很有激情，案例也很多，让我们很容易理解。其实做HR不容易，经过这次的学习，让我能更好的把握，深有体会，感恩。

  • 2，李老师的课程非常引人入胜，能够引申更多的情节，我很满意。

  • 3，葛老师非常不错，对学员循循善诱，课程反馈满意度100%，这样的好老师我们要多合作。

  • 4，工具与方法结合，实际，细心指导，让我们在招聘面试上提升很多，能学以致用。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的人力资源培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226

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