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东莞项目管理培训班
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发布时间:2023-06-01编辑:李振

​随着企业规模的扩大,项目已成为企业发展的重要组成部分。从大到工程建设,再到小到一次年会,每个项目都承载着企业的期望和未来。然而,现实却是多数项目都面临着进度延误、费用超支和质量不高等问题,导致企业项目成功率并不高。

项目管理培训咨询

随着企业规模的扩大,项目已成为企业发展的重要组成部分。从大到工程建设,再到小到一次年会,每个项目都承载着企业的期望和未来。然而,现实却是多数项目都面临着进度延误、费用超支和质量不高等问题,导致企业项目成功率并不高。

为了避免这些问题,引入项目管理模式已成为刻不容缓的任务。提高项目经理和核心团队的项目管理水平和执行力,是促进项目可持续发展的关键要素。只有这样,企业才能确保每个项目的成功,从而实现整体业务的长足发展。

项目管理内训课程推荐

项目全流程管理
课程简介:21世纪是项目管理的时代。项目管理涉及的范围日益广泛,研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程、提升一项服务能力、改变组织生产流程等,所有这些都是项目,或者是“项目化”的工作。越来越多的组织引入项目管理,把其作为提高组织运作效率的解决方案,提升项目管理能力成为企业必须考虑的问题。
项目经理的二十五个场景全案例解析
课程简介:在实际工作中,项目千变万化,管理难点、重点千差万别,大量年轻的项目经理在学习了项目管理的流程、工具和方法后,似乎还是不太会干项目,那么如何才能真正学以致用,并因地制宜地活学活用,在项目中大显身手呢?这就需要项目经理在实际项目中,不断发现问题、分析问题并寻找解决方案,逐步地积累经验、提升能力。
项目经理能力发展与提升
课程简介:项目经理是项目的管理者、也是领导者,他受命于组织高级管理层,代表组织实现项目目标。在项目管理过程中,项目经理的能力和作为,直接决定了项目的成败。项目经理应该怎么样发挥,或拥有什么样的才能可以支持到项目,已经成为诸多组织关注的焦点。本课程将重点介绍如何成为一名优秀的项目经理。

项目管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

项目经验不多,希望能全面地学习项目管理的各种人才。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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项目管理培训内容

1、项目及项目管理的概念

项目的概念

项目管理的要素

项目的生命周期

项目的环境分析


2、项目管理的过程

项目管理的目标与企业管理的目标

项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾


3、项目管理的十大知识领域

综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制

范围管理:项目的WBS模板、分解方法

时间管理:项目的进度模板、网络图技术、关键链技术

成本管理:项目的资源配置、费用估算,研发、工程项目的成本控制

质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理

资源管理:组织管理下的项目团队建设、激励管理

沟通管理:项目的沟通计划和实施

风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控

采购管理:项目中的设备采购和分包管理

相关方管理:干系人分析及特点


4、项目的组织管理

项目组织架构

项目组织的项目管理体系


5、敏捷项目管理


6、项目管理总结


定制企业培训方案
  • 项目管理实战派讲师-杨可观

    16年项目管理实战经验,曾任中兴通讯部门经理、项目总监、项目群经理,华为海外运维项目经理,有丰富项目运营维护服务经验,涉及软件研发、通讯工程、运维、咨询培训多领域...

  • 项目管理实战导师-李军强

    李军强老师深耕项目管理领域18年,涉及机械、材料、工业电器等多行业,曾任:昀丰新材料科技 | 高级项目经理、高级工程师 ,查特深冷工程系统(美资) | 项目经理,张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理,张家港浦项不锈钢(中韩合资) | 研发主管、销售主管...

  • 实战项目管理培训师-严旭

    严旭老师毕业于北京大学,并获得理学硕士学位,曾在IBM、Intel从事顾问及项目管理工作超过9年,任资深项目总监,在联想工作超过5年,曾任联想IT服务事业群项目管理总监,有深厚的项目管理专业理论知识以及大型、复杂及跨国项目管理的实战经验...

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  • 《项目全过程管理控制与实践》

    7月20-21日 广州(线上同步)
  • 《全面解读项目管理知识体系》

    7月27-28日 上海(线上同步)
  • 《项目管理核心能力训练》

    8月10-11日 合肥(线上同步)
  • 《塔陵行动——项目管理沙盘》

    9月07-08日 成都(线上同步)
  • 《项目管理实战演练》

    9月15-16日 广州(线上同步)
  • 《PMP®项目管理国际认证培训班》

    9月16-20日 北京(线上同步)
  • 《项目管理要素精解》

    10月26-27日 上海(线上同步)
  • 《项目全过程控制管理与实践演练》

    11月25-26日 佛山(线上同步)
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