面对扑面而来的大数据、人工智能应用台风，面对转型时期的艰难经营环境，中国企业应该如何做创新，才能手持大数据和人工智能两个板斧，在成本攀升、销售困难、缺乏渠道、竞争激烈等困境中杀出一条生路，在求生存的同时，找到企业持续成长之道？世界企业华润在人工智能大潮里又是如何进行战略布局和创新的?本课程为您回答这些问题。

第 一 节 全球大数据人工智能创新史 (09:00-10:00)                        

1、大数据人工智能演义                

1.1 大数据人工智能及其全球应用简介  

1.2 中国人工智能应用挑战            

2、人工智能误解和澄清                

2.1 人工智能与传统商业智能之别      

2.2 大数据与人工智能                

3、人工智能的“能”与“不能”            

3.1 人工智能可以做什么，不能做什么    

3.2 谁能从人工智能获益，谁不能          

(案例) 人工智能消费业运用  

3.2以具体业务到整体业务                

第二节 人工智能创新实战方法(上) (10:10-12:00)                        

1、你的企业需要人工智能促进业务提升吗？                                    

1.1 理清你的大数据                                  

1.2根据需求定人工智能项目和方向        

2、到哪里去获得人工智能需要的数据？        

2.1 内部还是外部数据                          

2.2如何获得所需外部数据                            

3、选择人工智能项目注意事项                  

3.1 业务而非技术驱动                  

3.2清晰的变现模式                                                          

(案例) 人工智能金融客服运用                        

第三节 人工智能创新实战方法(下) (13:00-14:00)                          

1、搭建人工智能创新团队                

1.1 如何搭建“靠谱的”人工智能团队?      

1.2如何测量人工智能团队的绩效?        

2、如何选择业务所需的人工智能算法？    

2.1 人工智能常见算法                  

2.2如何让所选的人工智能算法变现        

3、如何**人工

智能全面促进企业创新和发展？          

3.1 以突出的业务痛点为突破口  

(案例) 人工智能营销应用                

第四节 人工智能案例演练 (14:00-17:00)  

1、案例介绍                            

1.1 金融机构的竞争对手尽调及其痛点    

1.2传统的解决方案与缺陷                

2、基于人工智能产品服务的应用创新      

2.1 提出基于人工智能的解决方案        

2.2 研讨和记录小组实操细节            

3、人工智能案例实操点评                

3.1 各小组案例思想实验点评            

3.2 西方人工智能成功经验和教训总结